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安全训练观察计划(STOP) 工具与设备
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安全训练观察计划
SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGRAM
自我研习手册
“主管的STOP”
单元五
工具与设备
目 录
TOC \o 1-2 \h \z 前言 3
目的 4
重点复习 4
工具与设备 7
工具与设备的观察 7
整体观察 13
变成熟练的安全观察者 13
采取询问的态度 15
避免不安全行为再度发生的更多方法 15
加强安全工作实务 17
行为如何造成安全与不安全状况 19
员工造成的状况 19
安全责任 22
安全与其它重要的事务 22
复习 24
接下来是什么? 28
讨论准备 28
单元五解答 30
前言
你是否曾经眼光对着某些事物但却并没有真正的看着该事物?如果是的话,你跟许多人有相同的情况。一般人通常只会看到他所想要找的东西,这种情形会影响安全观察。
试想一下:
有一位安全顾问被聘请去评估一个工厂安全管理制度,某一天早上这位安全顾问和厂长一起进行工厂安全巡察,在巡视过程中,厂长很高兴的说,他没有看到任何不安全的事物。
这位顾问说:“那么在那边工作而未戴安全眼镜的作业员怎么说?”“或是那位正在搬东西的人员?”“或是那位在高架上作业而无防坠保护的人员?”“或是那位……”
厂长不得不承认他没有注意到那些人员。他想了一会儿说:“我想这大概是因为我多年来只注意生产,那就是我所看到的。如果员工正在工作,我只是瞄一眼,但是如果员工没有在工作,我就会集中注意力去想为什么这位员工没有在工作。”
这位厂长的习惯是一种普遍现象,很多人即使是在做安全巡察还是不会看到安全或冒险行动。为什么呢?因为大部分的人都已养成了习惯,只观察状况或是不在工作的人员。
STOP训练计划提供你很多培养良好观察技巧所必需的工具和诀窍。记得提醒自己要观察工作的人,这在开始可能会有些困难,但它的效益是相当值得你去努力的。
目的
单元五的标题是工具与设备,当你运用在本单元所学的内容,你将会继续观察工作中的人员,专注于他们所使用的工具与设备。单元五不只如此而已,当你完成本手册之后,你将有下列能力:
说明在观察员工使用工具与设备时,所应特别注意的三件事项
解释整体观察表的定义
解释如何在安全观察时应用询问的态度
说明行为如何造成安全与不安全的状况
说明如何确保安全责任的观念被重视
现在请继续下面的重点复习。
重点复习
每重复一次STOP的原则与技巧,就能帮助你温故知新。
一位正在工厂工作的员工,正在将易燃性溶剂倒入桶内,这项工作规定要使用接地线。这位员工穿戴着正确的个人防护装备,当他看见小组领导人正朝他走来时,立刻开始装接地线。
1.在单元四安全观察检核表内勾选出员工的反应动作(请注意个人防护装备与人员的位置项目已勾选出“完全安全”)
单元四
有任何不安全请打√ 观察检核表 完全安全请打√
人员的反应 □
调整或穿戴上个人防护装备
突然改变工作位置
重新安排工作
停止或离开作业
装上接地线
进行上锁
个人防护装备 √ □
头部
眼部及脸
耳部
呼吸系统
臂部及手
躯干
腿部及脚
人员的位置 √ □
碰撞到物体
被物体砸到
陷于物体之内、之上、之间
跌倒、坠落
接触极高、低的温度
接触电流
吸入有害物质
吸收有害物质
吞食有害物质
过度荷重
反复的动作
不良的位置/固定的姿势
小组领导人观察员工的反应,待这位员工完成溶剂的倾倒后,小组领导人与这位员工有下面的对话:
小组领导人:倾倒溶剂的工作多久做一次?
员工:哦,至少一星期两次。
小组领导人:我已注意到你刚刚在桶槽装上接地线,你知道为什么需要接地线?
员工:当然,避免在倾倒溶剂时发生静电累积。如果发生静电累积可能引起火花,造成火灾或爆炸。
小组领导人:但是既然你知道这个严重性,为什么你不用接地线?
员工:我没有使用接地线的习惯,而且我已不使用接地线并倾倒溶剂很多次。无论如何,对我来说,引起火灾的机会很小。
小组领导人:我同意并不是每一次都会发生火灾,但是如果一旦发生而且引起爆炸,那怎么办?
员工:那我就完蛋了,我明白你的意思了。
小组领导人:你认为如何能够养成使用接地线的习惯?(等等讨论)
2.小组领导人是否与员工谈话,直到员工了解为什么不使用接地线容易发生危险?
是
否
3.小组领导人是否注意倾听员工的说明,并让他解释为什么如此的行为是危险的?
是
否
4.员工不安全行为的间接原因是什么?
习惯(我们一项都是这么做的)
缺乏知识
5.小组领导人
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