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摘要母子公司管理是所有大公司发展历程中所必然面临的课题,也是一直受国内外理论界所
摘要
母子公司管理是所有大公司发展历程中所必然面临的课题,也是一直受国内外理论界所 重视的焦点问题。我国从真正意义上开展母子公司探索的时间不长,理论界也缺乏这个专题 领域的完毽体系框架。与此对应的是,作为主流企业组织形式的母子公司在管理控制,特别 是在解决集权、分权的关系问题中却存在大量问题。本论文从解决母子公司人事管理控制所 面f临的实践问题着手,在对国内外有关母子公司管理研究现状进行综合分析的基础上,分析
了影响母子公司人事管控的各种因素,并进行了母子公司人事管控的有效性分析,以现代企 业理论,产权理论、委托一代理理论、契约理论、企业家理论等为理论基础,提出了母子公 司人事管控的四种基本模式,即分散式人事管控模式、集中式人事管控模式、参与式人事管 控模式,委派式人事管控模式,并在确定影响母子公司人事管控模式选择的关键因素(即母
公司经营战略、子公司组织类型)的基础上,运用权变和逻辑推理的方法,对母子公司人事 管控模式的选择进行了匹配研究.最后运用案例剖析、理论联系实际的方法,分析母子公司 人事管控模式在具体实践中的运用。本文正是从理论和实践两个层面建立逻辑映射,立足实 践,以期对正在这一领域面l临困境的企业有所助益.
关键词 母子公司管控 人事管控模式 匹配研究
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ABSTRACTThe
ABSTRACT
The parent-subsidiary enterprise management is a necessary topic which all large corporations must face in their growth COUrSe,and also focus point in the domestic and outside academic fields.The research of parent-subsidiary corporate management hasn’t been developed very long in China,no more than to establish complete system frame.In correspondence with it, parent-subsidiary enterprise,the mainstream form of enterprises,still has serious problems in management and control,especially in centralization and decentralization.This thesis,based on the present findings of domestic and outside research,began with solving the practical problem
that the parent-subsidiary company meet in its personnel management and control,analyzed all kinds of factors and carries on the valid analysis of the human resource management in parent-subsidiary enterprise.Then,founded on the modem enterprise theory,the theory of property rights,the principal—agent theorN the contractual theory and on,this paper proposed four basic patterns of personnel management in parent-subsidiary enterprise.According to the key points of pattem choice,the thesis conducted match research to the pattern choice through the flexibility and logical methods.Finally,the thesis analyzed the practical application of personnel management pattern in parent-subsidiary enterprise by case comparison.This thesis establish
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