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时光飞逝，2017年的征程已经成为历史,不知不觉我个人接手PMC工作也已近二年了，回顾在翰思这个大家庭的工作，PMC部同事在公司各位领导及其它各部门同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地开展了自己的本职工作。现将2017?年的工作情况，18?年的计划总结如下: 汇报人：邹明芳 工作总结 首先感谢公司领导和各部门同事对PMC?工作的支持和帮助,PMC?的管理对公司起着至关重要的作用，承上启下，沟通内外,协调左右及联系四面八方的客户及供应商，推着各项工作朝目标前进的中心，因此生产能否正常，销售计划能否按时，运输是否畅顺，PMC?所达成的每一项目标离不开 各部门之间的相互配合。 工作内容概述 2 2017工作心得与体会 3 工作存在的问题及改进 4 2018年工作展望 5 PMC?职责，计划管理 1 对订单交期负责 主导订单评审 生产跟进 异常处理 编制生产计划 生产计划下达 工作概述 PMC?职责，计划管理 1 工作心得与体会 2 1 落实产前备料 与营业、采购沟通落实每张生产单的批办，来毛等产前备料工作，确保按生产计划按时下地。 2 及时反馈生产异常 跟进接单情况，并督促各生产单位达成率， 协调各生产衔接，协调及处理生产异常 3 善于总结 总结每张生产单出现的计划缺失，关健节点，避免出现错误。 工作中的问题及改进 3 提高自身 综合素质 异常处理 不够及时 沟通能力 有待提升 毛织专业 知识不足 工作中的问题 年终总结 工作中的问题及改进 4 缺少沟通技巧，急于实现沟通目的 多看，多听，控制情绪，学习并汲取其它同事的沟通技巧。 生产跟踪不及时 落实计划调整慢 每周组织一次分别与营业、采购，生产车间对单会，及时发现并反馈异常 如遇计划调整无法下达，及时召集各大部门负责人商讨处理。 行业专业知识不足 学习、倾听 用心思考 总结经验 融合运用 提高自身综合素质 主动、负责任 日事日清 换位思考 遇事果断 向他人学习 沟通能力 有待提升 异常处理 不够及时 毛织专业 知识不足 提高自身 综合素质 对公司期望 对自己期望 要求 重心 订单稳定、计划准时 专业知识、质的提升 用心做事、虚心学习 执行计划、完成目标 2018年工作展望 5 2018年 我们以一颗感恩的心，不断学习，努力工作,有更好更出色的工作表现，为公司 创造更多的利益! 谢谢大家!
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