3G培训教材0４.ppt

超级车牌 必选项部分：326条项目全部通过，通过率为100%，成为全部通过必选项的两个厂家之一； 可选项部分：75条项目通过率超过90%，位于前列，受到了测试专家的一致好评； 呼叫保持和切换成功率： 切换成功率保持在１００％； 并发业务：中兴通讯支持任意次序的并发业务，在并发业务项目测试上表现稳定； 信道类型切换 ：顺利通过了信道类型切换项目测试，使无线资源利用率达到最佳状态。 外场试验统一业务平台架构 运营商分析（中国移动） 优势： 拥有丰富的GSM网络和GPRS运营经验；网络覆盖范围广；网络质量高； 品牌形象好，拥有国内最大的用户群；有畅通的经销渠道。 话音业务有较长时间积累，数据业务形成新的增长。从单一的语音商正在向多业务，也就是话音和数据业务移动运营商转型 困难：传输资源差，目标完成11万基站之间的基本传输。 需求分析： 对数据业务会有比较高的要求，具体应用情况参照GPRS的发展情况 3G用户群主要集中在发展数据用户上，即高端用户。 与现有2G网络的无缝切换。 WCDMA网络的建设可能会分步骤进行，一期主要集中在发达地区。 运营商分析（中国电信 ） 优势： 雄厚的PSTN网络；拥有丰富的传输和数据网资源； 拥有良好的用户基础，具有良好的品牌形象； 拥有大量的PHS用户。 困难：有移动和联通作为比较大的竞争压力，市场初期主要是低成本争取更多的用户。 需求分析： 主要是低端市场，全面与移动的2G网络进行竞争。对话音质量等会有比较高的要求。 对数据业务等的发展思路不明确，希望能有新鲜的特殊业务提供。 对于低成本大覆盖会有比较明确的要求。 网络资源利旧问题，网络互通问题；需要充分考虑现有的PHS用户利益。 运营商分析（中国网通） 优势： 雄厚的PSTN网络；拥有丰富的传输和数据网资源； 作为宽带价值链上的主导者，中国网通大规模启动宽带业务“宽带E线新生活”。 拥有良好的用户基础，具有良好的品牌形象； 进行过长时间的PHS用户发展，目前趋势减缓 困难：对上3G的迫切性不明确，不具备移动网络建设的经验 需求分析： 由于其移动网络建设经验少，我们需要付出更多的精力，特别是可能会出现一系列意想不到的操作问题。 需要充分考虑现有的PHS用户的利益。 2006年总体目标（汇总） MTNET外场测试保二争一，进入设备厂商第一集团。 国际项目取得重大突破，实现两个国际预商用实验局和一个商用局的目标。 国内建立17个实验局 确立221工程的前期准备 中国电信的3G市场份额中兴公司占20％ 中国网通的3G市场份额中兴公司占20％ 中国移动的3G市场份额中兴公司占10％ 3G是个巨大的长期市场！ 国内3G市场将在2006/2007年启动。 预计每个运营商的年设备投资为200亿，全国的每年市场空间将高达500－600亿。 每个省运营商的年均设备投资在10亿－40亿不等。 建设周期将长达7－10年。 巨大的国际3G市场已经启动，每年市场空间高达数千亿。 第十章、中兴3G研发应用进展 *** 中兴研发机构 中兴应用进展 中兴的3G产品： 公司从事WCDMA研发的技术人员超过2000人。 中兴在瑞典成立了欧洲研究所，专门从事 WCDMA关键无线技术的跟踪。 在目前，中兴已经成为国内少数全面介入 3G三大主流标准的企业之一。但对三个标准，中兴却是各有侧重。 WCDMA是中兴通讯在3G上投入最大、最为关注的一个领域。因为WCDMA拥有最广阔的市场前景。中兴的WCDMA技术已经商用化，商用试验 也在积极进行。 CDMA是中兴在移动通信领域目前 得到广泛应用的产品，在国内 优势突出。从CDMA到cdma20001x， 再到cdma2000EV－DO，再到cdma2000EV－DV，殷一民认为这是一个非常平滑的演进路线，新技术只要一成熟，就立刻可以投入网上应用，在这方面，中兴志在必得，相关的新技术也已经在网上应用。 在TD－SCDMA方面，殷总介绍， 去年中兴和大唐已签署了技术 合作协议，并且在今年与大唐联手 承担了青岛、厦门实验局的建设 任务。殷一民认为，基于在核心网和 无线控制方面的技术积累，中兴在TD－SCDMA的商用化设备已处于领先地位；TD-SCDMA手机获得首张信产部入网许可证。 HW已经为3G投入了40多亿元，共有3500多个3G方面的工程师，这个数字和阿尔卡特全球的3G研发人员相差无几，但至今还没有任何产出。“3500个精兵养了好几年，却一直枕戈待旦。再这样下去，即使资金链不出问题，人也该散了！” HW某高层说。[ 中兴通讯WCDMA的研发组织