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从团队角色理论看软件研发型项目团队执行力的影响因素——以某研究院为例 硕士学位论文 THESIS OF MASTER DEGREE 从团队角色理论看软件研发型项目团队执 论文题目: 行力的影响因素----以某研究院为例Viewing Influence Factors toMplementation Force of Software RD Project Team on the Basis of Team-Role Theory----One Research Institute as (英文): the Object 作 者: 戚 燕指导教师: 姚裕群 教 授2007 年 10 月 20日 论文题目: 从团队角色理论看软件研发型项目团队执行 (中文)力的影响因素----以某研究院为例 Viewing Influence Factors to Mplementation (外文)Force of Software RD Project Team on the Basisof Team-Role Theory----One Research Instituteas the Object 所在院、系、所 : 劳动人事学院 专 业 名 称: 劳动经济学 指 导 教 师 姓 名、职 称 : 姚裕群 教 授 论 文 主 题 词 : 软件研发项目团队;团队领导; 团队角色互补;执行力 学 习 期 限 : 2004年 3 月至 2008年 3月 论文提交时间: 2007 年 10 月独 创 性 声 明 本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研 究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢 的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包 含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材 料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明 确地说明并表示了谢意。签名: 戚燕日期: 2007.10.11关于论文使用授权的说明 本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定, 即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校 可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手 段保存论文。 签名: 戚燕 导师签名: 姚裕群日期:2007.10.16 摘 要 随着世界经济竞争的激烈,今天的企业面临着更为复杂多变的经营环境。项 目团队,因其基于知识、快速、灵活应对复杂多变环境的特点,现已成为实业界 和学术界青睐的宠儿。对于如何获取执行力强、绩效高的项目团队,是每个企业 管理者和社会学者热衷探索研究的课题。 本文采用问卷调查和访谈相结合的实证研究方法,尝试以某研究院的软件研 发项目团队为研究对象,从贝尔宾团队角色理论角度研究分析团队角色互补、项 目团队领导对软件研发项目团队执行力的影响关系,并在研究分析基础上试图提 出一些解决方法,以期对软件研发型企业“打造高绩效项目团队”提供一定的入 手方向。通过研究发现:一、软件研发项目团队的团队角色越多,团队执行力就 强,团队更容易获取成功;二、软件研发项目团队领导对团队氛围、团队执行力 有很大的影响。昀后在研究发现的基础上,本文提出了两种软件研发项目团队领 导类型的团队角色偏重模型。 【关键词】 软件研发项目团队团队角色互补团队领导 执行力 Abstractor As international economy competition is more and more furious, nowadays the business environment which enterprises are confronted with turns more complicated and more varied than before. Project team has already become a favorite son with industrious circles and academic circles as a result of its characteristics based on knowledge that it can rapidly and flexibly respond to the complicated and varied environment. How to build project team which possesses strong implementation force and high performance is