德育处管理理念和办法.doc

PAGE PAGE 6 德育处负责人工作职责 1、根据学校的管理目标，制定学期德育工作计划，安排和组织实施月工作计划，负责学校德育工作各项制度的实施，完成学期的工作总结。 2、指导年级主管领导、班主任制订和实施年级、班级工作计划，开展日常工作。 3、定期召开年级主管领导、班主任工作会议，学习德育理论，总结交流工作经验，不断提高年轻班主任的素质修养。 4、对年级主管领导、班主任进行学年工作考核并提出奖惩意见。 5、坚持对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，培养学生树立科学的人生观、价值观和世界观，搞好各项专题教育活动，引导学生德、智、体、美、劳全面发展。 6、组织学生认真贯彻执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，抓好学生良好行为品德的养成教育。 7、定期召开学生干部工作会议，组织好学生干部的学习培训，指导学生干部开展工作，不断提高他们的工作能力和水平。 8、组织安排好班会及每周的升国旗仪式，有针对性地对学生进行教育。 9、组织安排好学生的劳动实践及开展社会实践活动。 10、建立健全检查评比的管理体制，开展经常性的校风、校纪检查评比活动。 11、组织安排好优秀学生、十佳之星的推荐评选、学生操行评定及政审工作，管理好毕业生档案。 12、定期召开学生家长会，定期举办学生家长学校活动，负责组织学生心理健康教育活动。 13、及时解决校内偶发事件，做好对违纪学生的教育及处理，经常对学生进行安全教育、遵纪守法教育。 14、协同其他处室和部门共同组织管理好学生参与的各种活动。 15、完成上级教育行政部门和校长交办的有关事宜。 德育处纪检负责人工作职责 德育处干事A工作职责 德育处干事B工作职责 周口市文昌中学德育处工作内容 1、制定每周日班会主题，指导班主任完成班会的教育目的，收交班会记录表； 2、组织召开每周一的升旗仪式，对学生行为习惯、安全知识、感恩励志等方面进行教育； 3、每周二召开班主任论坛，提高班主任管理能力和知识素养； 4、每大周三组织生活委员召开伙管会，听取学生心声； 5、放假开学迎来送往，印发《放假通知》安排放假事宜，返校后收交放假通知，离校后检查教室卫生和桌凳物品摆放整齐； 6、组织开展各项各项德育活动，会操比赛、拔河比赛、歌咏比赛、手抄报比赛、演讲比赛、长跑比赛等，文化艺术节，篝火晚会，开学典礼，毕业典礼等； 7、组织开展每月末、每学期末的评优活动，开展《认星争优》活动； 8、落实每日卫生、早晨出勤、午休、就餐食不语、就寝寝不言等纪律，严查手机、吸烟等六条高压线违纪； 9、落实课前十分钟4321； 10、落实《德育日记》书写和批阅，实行教师全员德育，课堂、课后，坚持批改《生活力行表》； 11、落实每周一、三、五、七穿校服情况； 12、每月对学生发型首饰进行检查； 13、每月进行一次安全隐患的排查，发现问题及时整改，特别是寝室用电安全。 14、制定学期德育工作计划，组织实施各项方案，做好学期末的德育工作总结； 15、做好每周德育工作计划和德育工作总结； 16、每周对班主任进行考核并最终评选优秀班主任； 17、每周对年级部进行考核和总结，学期末评选出德育工作先进级部； 18、每月对教室班级文化建设进行检查评比； 19、组织学生学前教育，学期末军事化管制； 20、处理重大违纪事件，根据学校有关管理规定对违纪学生作出处分决定； 21、每月对班主任津贴进行汇总公示，监督午休、晚寝、卫生间卫生、值周班执勤工作，并发放执勤津贴。 22、每学期办理学生证； 23、发展团员，培训团员，收缴团费，开展团的活动； 24、整理德育处档案建设。 25、建设好舆论阵地，校园广播站，校园网站。 26、定期召开全处室人员工作会议，共同认真履行工作职责，严格遵守作息制度，树立良好形象。 周口市文昌中学班主任绩效考核方案 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作制度化、规范化，全面提升我校德育管理质量，并为班主任聘任、评优及班主任津贴发放提供依据，特制定本方案。 一、考核办法 1、班主任津贴共600元，全部绩效，全校统一评比； 2、考核项目： 德育处常规管理200元，年级部常规400元； 3、德育处常规 值周班日常检查100元：卫生，歌誓，三操，三餐，午休，就寝。 公寓办日常检查50元：纪律，内务。 专项检查50元：班会，升旗仪式，班主任论坛，临时会议，班级文化建设，黑板报，家长会，发型，校服，学校活动，放假卫生，德育处检查午休纪律，就寝纪律，就餐纪律，校园卫生，违犯校纪等。 4、年级部常规400元 班主任出勤：早晨，课间操，年级部会议等， 班级纪律：课堂纪律，自习纪律等 以上每项分A、B、C。 德育处值周班检查班主任100元绩效考核标准 德育处班主任50元绩效考核标准 集体查寝：缺