创意园项目租赁经营方案课件.ppt

经营推广工作——外部推介 针对纺织服装企业 对象：服装协会和设计师协会会员以及与协会有关系的服装行业人士 推介内容： 项目优势和整体发展定位 项目总体规划、功能布局以及首期招租部分单体建筑的概况 项目核心功能推介——服装展示发布中心（T台） 操作要点： 行业刊物：选择较佳的版面进行平面广告投放 定向直邮：设计较为轻便的宣传物料，有选择性地对协会的会员进行投递（具体投递名单由服装协会配合提供） * 针对专业展览公司 经营推广工作——外部推介 对象：时装展示活动策划公司、汽车展览策划公司、媒体发布策划公司 推介内容： 项目优势和整体发展定位 项目核心功能推介——服装展示发布中心（T台） 操作要点： 定向直邮：针对服装展示发布中心设计宣传物料（印刷版和电子版），有选择性地对选定的公司进行投递（寻求邮递公司的协助）或者发送电子邮件 * 经营成本与收入的测算——展示发布厅 面积（㎡） 单方成本（元/㎡） 小计（元） 备注 建造成本 4260 1000 4,260,000 —— 分摊成本 4260 400 1,704,000 包括道路、绿化、水、电、消防等设施的投入 装修及设备成本 —— —— 5,000,000 包括空调、灯光、音响等主要设备 合计 10,964,000 成本投入估算 * 经营成本与收入的测算——展示发布厅 　 出租单价（元/天） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 　 　 每年出租15次 每年出租40次 每年出租50次 每年出租60次 每年出租60次 产品发布中心（T台） 40,000 600,000 1,600,000 2,000,000 2,400,000 2,400,000 多功能厅（小） 20,000 300,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,200,000 多功能厅（大） 30,000 450,000 1,200,000 1,500,000 1,800,000 1,800,000 　 　 1,350,000 3,600,000 4,500,000 5,400,000 5,400,000 收入测算 按照以上测算的结果，大约在三年可以回收预计投入的成本 * 租赁工作方案 * 租赁思路及模式 租赁思路：借助展示发布中心推广活动以及省服装协会方面的资源的带动，吸引目标商家关注本项目，结合项目所在区域和项目自身的条件制定合理租赁条件，尽快完成租赁的任务。 招商总控 招商团队 客户 （中小型客户为主） 宣传配合 开拓 签订租约 重点客户 （核心商家） 租赁条件 客户接洽 签订租约 反馈市场信息 评核客户是否合乎标准 租赁模式 * 租赁对象及其租赁操作方式 由于本项目租赁范围比较大，物业类型也比较多，具体需要根据不同类型客户的实际需求合理推介租赁物业，避免流失客户。 目标客户对象 操作方式 设计师之家 知名设计师工作室、服装企业设计及形象展示中心、时尚人士生活馆等 不提前建造，待承租客户签约后，结合客户的需要进行建造 展示厅及品牌总部 国内、外一线知名服装（服饰）品牌形象店 按照承租客户的需要灵活处理具体的间隔 大开间厂房 大型服装企业的设计和展示总部、其它较大型从事创意设计类工作的公司 只作外墙及门、窗的整改，尽量压缩投入成本 * 租赁推广 利用具有引领时尚潮流的杂志或媒体节目进行推广 对象：社会中较高层次的人群（如企业主、时尚人士、专业人士等） 媒体选择：《生活速递》、《周末画报》等 操作形式：与相应媒体进行合作沟通 推介内容： 分析纺织服装业发展现状和发展路向，说明走高端创新路线的必要性 市政府提出的“退二进三”政策对旧工业厂房改造带来新的生机 项目优势和整体发展定位 项目核心功能推介——服装展示发布中心（T台） * 租赁推广 对象：时尚界、服装行业专业群体（如企业主、设计师、时尚人士、下游服务公司、专业媒体等） 操作形式：公司自行筹建项目网站，将项目网站对外链接到行业内具有影响力的网站上 操作要点： 对项目网站整体架构和发布内容进行构思和规划，形成方案 广告公司对网站所涉及的平面设计提供方案 聘请专业网站公司对项目网站进行组建，并负责日常维护 （以上要点需在工作方向明确后提交进一步的细化方案） 利用网站发布项目的信息 * 针对设计师之家（A、B、C）、展示厅、品牌总部以及大开间厂房这几个部分的物业分别进行了不同投资程度的测算，再结合市场的现有情况给予一定的分析，以便公司领导进行决策，具体见下表： 租赁成本与收入的测算 * 中管网房地产频道 中管网房地产频道 ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,, ,