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上海对外经贸大学干部挂职管理办法 （试行） 干部挂职锻炼是学校干部队伍建设的重要组成部分，是 发现、考察和培养后备干部的重要方式。为了进一步推进学 校的干部队伍建设，拓宽干部培养锻炼的渠道，为优秀年轻 干部搭建更加有效的锻炼平台，规范挂职干部选派和管理工 作，经学校党委研究，制定本办法。 一、选派原则 坚持从工作需要和干部培养的实际出发选派挂职干部， 坚持好中选优、公开公正、动态管理的原则。 二、干部挂职的岗位 （一）校内干部在校内挂职的岗位，由学校党委组织部 根据学校发展需要和接受单位或部门的需求和培养条件提 出，学校党委常委会确定。挂职岗位一般为单位或机关职能 部门的党政副职岗位。 （二）校内干部到校外挂职的岗位，一般由上级或有关 区县、单位党组织提供，或由学校党委组织部联系委托上级 或有关接受单位的党组织提供。 （三）校外干部在我校挂职的岗位，一般根据上级党组 织和派出方的要求和学校实际提供。 三、挂职干部人选条件 （一）校内挂职 1．校内挂职干部应是在现职岗位上思想政治、道德品 格、能力素质等各方面表现优秀、具有党政干部发展潜力的 中青年专业技术人员或管理干部。 2．校内挂职干部一般应具有在正科级或中级专业技术 1 岗位两年以上的工作经历。 3．校内挂职干部的年龄一般在 45 岁以下，工作特殊需 要的可适当放宽。 （二）校外挂职 1．接收方提出需求的，按照挂职接收方的要求提出。 2．学校委托上级或有关接受单位的党组织提供的，由 党委组织部参照校内挂职条件提出。 （三）校外干部在我校挂职的条件，由派出方提出。 四、挂职干部人选及岗位的确定程序 （一）校内挂职 1．挂职干部人选必须经过民主推荐和组织推荐。二级 党组织可向学校推荐，学校也可以会议推荐、访谈推荐、学 校领导推荐和组织部门推荐等方式进行定向或非定向推荐。 2．在推荐的基础上，召开书记办公会议，根据挂职岗 位、挂职条件和推荐情况，酝酿提出挂职干部人选及其挂职 岗位的方案。书记办公会的参加人员一般为：党委书记、党 员校长、副书记、组织部长。 3．酝酿过程中一般应征求派出单位、接收单位的意见 及本人的意愿。 4．鼓励挂职干部跨单位或部门挂职。接收单位、部门 在同一时间一般只能接收一名挂职干部，因特殊情况需要的 应由学校党委从严把握。 5．学校党委常委会讨论决定。 6．学校党委组织部发文通知，并与挂职干部谈话提出 要求。 （二）校外挂职 2 校内干部到校外挂职的人选，按照挂职单位的要求进行 选派，选派程序参照校内挂职干部的选派程序执行。应上级 业务主管部门的要求，选派干部至校外进行业务挂职，可由 学校领导根据工作需要推荐，党委常委会研究后决定。 （三）校外干部在校内挂职的，由派出方确定人选，学 校安排岗位。 五、挂职干部的管理 （一）学校党委对校内外挂职干部进行统一管理，由党 委组织部具体负责。学校及接收单位或部门的党政领导对挂 职干部负有领导、培养、管理职责，应当明确挂职干部的工 作岗位和工作职责并派专人指导，提供必要的工作条件和生 活条件，保证其履行职责。 （二）校内挂职干部在校内挂职锻炼时间一般为一年。 干部挂职锻炼结束后，除另有任用外，一般回派出单位或部 门工作。干部挂职锻炼期间人事关系不变，党团组织关系转 至挂职单位或部门。挂职干部的教学、科研工作量参照处级 干部教学、科研工作量的相关规定执行。 校内干部到校外挂职锻炼的时间由接收单位确定，校外 挂职干部来校内挂职锻炼的时间由派出单位确定。 （三）干部在校内挂职期间享受相应的岗位津贴。校内 干部选派到校外挂职的，按上级有关政策和挂职单位的规定 享受相关待遇，校内财政工资和绩效工资等待遇保持不变， 人事处有专门规定的除外。 六、挂职干部的教育培训 （一）干部在校内挂职期间，可由学校安排到学校党校 或上级党校参加短期培训，