厂房工程施工总结.doc

PAGE 工 程 施 工 总 结 一、工程基本情况介绍 1、工程概况 新疆XX投资有限责任公司厂房工程，厂房位于乌市苏州西路和XX公路交汇处，地处XX三十公顷．板带包装车间厂房总长71米，总宽18米, 独立基础，局部一层 ，单脊双坡 ，单跨为6米，屋面坡度5﹪，檐口标高11.620米,层数为一层，建筑面积1346.33㎡,标高1.200米以上的外围护墙采用0.8㎜厚压型彩钢单板,板型为YX35-125-750板. 二、质量管理 （一）质量保证措施 贯彻落实公司制定的质量方针“强化管理、执行规范，严字当头，精益求精、优质产品、优质服务”。为了确保质量目标实现，我单位在施工全过程中各分项工程均以优良为目标进行验收，虚心听取用户意见，让用户放心满意，为此特制订如下措施： 1、建立以项目经理为首，由技术负责人，专职质检员、工长、班组长参加的质量保证体系，负责工程质量的管理，工序控制，分项工程质量监督、检查和验收，严格执行总公司制定的《质量管理办法》和《技术管理条例》。 2、坚持把对职工的质量意识教育作为主要任务来抓，利用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度，务必使职工在思想上重视质量，树立“质量第一，用户就是上帝”的观念。 3、认真编制分项工程操作技术交底书，组织设计交底，操作工艺创优交底，使施工人员掌握设计意图和图纸技术要领，操作作业要领。 4、认真推行全面质量管理，开展班组之间质量竞赛，每道工序都要进行认真自检、互检、交接检、专职质检专检的“三检”制度。质检员在施工全过程进行跟踪检查，各分项工程在项目部验收鉴定后方可进入下道工序施工，坚决实行质量一票否决权，每周由项目经理主持召开一次质量专题分析会，随时解决施工中存在的问题，保证施工过程无质量事故，每月进行质量评定评比，奖优罚劣。 5、每道工序施工前，先按设计及规范要求做好“样板”提出施工作业要领，然后照样板施工。同时对操作人员事先进行技术考核，对达不到样板质量标准的工人，不准上岗，施工中凡达不到样板标准的项目，坚决返工重做，实行优质优价，不合格的分项不允许存在。 6、认真做好原材料、成品、半成品的检验和试验，对没有合格证或无复验报告的不允许入场使用，施工现场无假冒伪劣材料，砼、砂浆的配合比现场经常检查，设专人制作和养护试块。 7、及时做好工程资料的收集整理工作，做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理整齐，填写及时，记录清楚，保证工程资料与工程施工同步进行，防止工程资料的失真现象发生。 8、以“预防为主”就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前预防，事中控制，这是确保工程质量的有效措施。 （二）质量管理办法 1、加强质量三级管制，项目部质检员负责对该工程项目执行“三验收”把关。一是土建工程中检前的验评关；二是安装工程基本完成前的预验关；三是竣工验收前的预验关。 2、项目部成立不定期质量检查领导小组，每月检查三次，对该工程进行指导和验收评定，并按工程项目质量月报表，验评标准进行评比，奖优罚劣。 3、项目部项目经理、质检员现场跟班检查，发现质量问题执行整改通知书制度，限期整改，整改后复查。加强施工中的质量控制。 4、对工程质量做到“事前积极预防”，积极抓影响质量的因素， 加强施工过程中的质量跟踪控制，做好成品保护，不放过细小的质量通病，防止前松后紧，虎头蛇尾，明确“速度服从质量”，“成本服从于质量”，“百年大计，质量第一”的思想。 5、工程质量优良原材料是关键，坚决杜绝假冒设备、材料进入施工现场。对此，工程所有材料必须定购大厂和名牌产品，管材购于金德集团，水泥购于和丰水泥厂。对主要建筑材料如：水泥等必须有产品合格证或化验单，进场后必须送样检验，合格后方可使用。砂石必须做粒径试验，经试验试件合格后方准使用。对于特殊材料，新型材料，高级装饰材料以及主要设备可与业主监理方及设计院共同选择定货，杜绝假冒伪劣和质次价高的产品进场，确保原材料质量。 6、严格执行隐蔽工程验收制度，波纹管的安装、无纺布的铺设、土工膜的铺设应按项目部施工技术管理规定执行。由项目部质检员全部检查验收，重要部位必须由技术负责人复检，并报监理方进行验收签字，方可浇筑砼。 7、严格控制砼配合比和砂浆配合比，施工现场进行计量并挂牌标明施工部位构造名称及配合比拌和用量，每盘砼由搅拌机操作手记录配比单，保证配合比正确，并存入档案。 8、认真执行样板间制度，必须按样板标准组织施工。 9、分项工程在施工过程中，如不按操作规程组织施工和施工操作质量不符合要求，施工检查人员将对操作工人进行处罚和勒令返工。 10、各工种之间应密切配合，专人负责检查，明确责任。 11、使用技术熟练的工人保证良好的施工工艺，对重要部位的施工，必须使用技术熟练的工人进行操作。 三、安全管理