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江苏商论
江苏商论 ·电子商务· 2014.3
凤凰传媒传统与数字出版业务的协同关系分析
臧维,任瑞淇,白 玫 (北京工业大学经管学院,北京100022)
摘要:本文以凤凰传媒为例,分析其传统与数字出版业务之间的关系,探究两个 业务取得成功的原因。本文以迈克尔?波特的价值链理论为依据,结合协同的概念,在深 入了解公司传统与数字出版业务的基础上,分别构建了二者的价值链,并得到二者构成 协同关系的认知以及相互促进、共同发展的结论。
关键词:凤凰传媒;传统出版;数字出版;协同 中图分类号:F724.6 文献标识码:A
一、绪论 心、销售门店、著作权、书号、高层管理人员、总编辑 在信息技术高速发展,国民阅读习惯悄然改变 等。公司拥有6家国家一级 出版社;全资子公司江 的今天,以互联网为流通渠道,数字内容为流通介 苏新华印刷厂、江苏省出版印刷物资公司,都拥有 质的数字出版产业正在高速发展。传统出版企业纷 先进的排版、印刷、装订设备。二是人力资源管理。
纷进军数字出版,开始数字化转型。然而,许多传统 现代出版业的发展虽然与数字技术紧密结合,但 出版企业在数字出版领域一直是投人大于产出.能 是,对出版企业价值创造最大的依旧是具有敏锐眼 够实现盈利者寥寥无几。 光和创新精神的编辑和发行人员。因此,人力资源 凤凰传媒作为全国领先的传统出版集团,也在 是出版企业的重要资本之一。与一般企业类似.公
2008年开始重点发展数字出版,经过3年的努力, 司的人力资源管理活动主要包括招聘、录用、培训、 在2011年[21实现数字出版首次盈利,成功找到了公 激励和薪酬管理等。三是技术开发。选题开发是出 司数字出版的盈利点,实现了传统与数字出版的共 版企业最首要的技术,是不同企业进行优劣比较的 同发展,[3】成为业内的成功典型。因此,探究凤凰传 重要标准之一。市场调研技术是选题策划的基础和 媒传统出版业务与数字出版业务之间的关系,找到 依据。印刷技术是出版企业主要应用的第三个技
支持公司数字业务开展、传统与数字业务齐头并进 术,在于制造出高质量的出版物。四是采购。在采购 的根源,能为公司未来的发展提供依据,具有深刻 方面,凤凰传媒的传统出版业务需要采购运输工 的现实意义。 具、印刷设备、印刷所需材料如纸、墨、装订用材料 二、凤凰传媒传统与数字出版业务的价值链分析 等;运输工具有各类型货车、叉车、铲车、升降机等。 1、凤凰传媒传统出版业务的价值链分析 大型印刷设备是凤凰传媒主要的采购品,也是采购 凤凰传媒传统出版业务主要包括教材教辅、一 活动中支出最多的部分。此外,公司还需要为出版
般图书的出版和发行。由企业基本价值链的构成. 物发行人员准备差旅费和津贴。 结合凤凰传媒传统出版业务的实际运营情况,本文 (2)凤凰传媒传统出版业务的基本活动。一是 将公司传统出版业务的价值链构造如图1所示: 内部后勤。第一,选题策划活动。这是作为内容生产
(1)凤凰传媒传统出版业务的辅助活动。一是 的起点。是最重要的内部后勤活动之一。第二,原材 企业基础设施。其包括机器设备、图书物流配送中 料搬运、存储、分配活动。原材料主要是指印刷图书
修改日期:2014—2—5 基金项目:北京工业大学文化创意类项目“推动北京文化产业发展的策略研究”
作者简介:臧维,副教授,硕士,主要从事企业战略管理与商业模式研究;任瑞淇,主要从事企业战略管理与商业模式研究; 白玫,在读研究生,主要从事企业战略管理与商业模式研究。
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万方数据
江苏商论
江苏商论 ·电子商务· 2014.3
企业 _、 多渠道工程正在
企业文化,政府关系,著作权,书号,图书出版中心,机器设备.图书
基础 物流配送中心,销售门店,高层管理人员,总编辑。信息管理系统 \ 建设中。五是售后
设施
\ 服务。在出版企业
助 资源 招聘馕蒜舞戮翕{弓黼If|激励
辅 人力 利\ 的基本活动中,选
活 管理 \ 题策划、编辑加工
动 市场调研 客户服
技术 塞嚣霎粟 印刷技术 ;订单系统开发 与预测 务系统 \ 是决定其产品质 采购 ≤勰{≤鬈徽{薯嚣蠡霎{出差和津贴设备,仓储服务i设备原材料物资i 仓储服务 :“51””” \ \没有完善的服务 开发 、 \量的关键,但是,
-9 )系统,无法得到读
审核
选题策划 编辑 /利,/者的真实反馈,企
作者、政策 排版合成 出版物储存
调拨 笪苎渠警 !售后服务 / 业就不能把握读
资源开发 校对 .冀笪。竖.i读者反馈
原材料搬运、: 封面设计 订单处理 嗣/ 者需求.调整选
存储、分配管理{霎鐾
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