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湖南别墅修缮改造工程 监理总结 监理单位（章）：上海三凯建设监理有限公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 湖南别墅修缮改造工程 监理工作总结 工程概况： 工程名称：湖南别墅修缮改造工程 工程地点：上海市湖南路262号 建设单位：兴国宾馆 设计单位：上海章明建筑设计事务所 监理单位：上海三凯建设监理有限公司 施工单位：上海建筑装饰（集团）有限公司 上海陆海建设有限公司 7、建筑面积：1680m2 8、开工日期：2005年8月 9、竣工日期：2006年6月20日 监理组织结构、监理人员和投入监理设施： 监理组织结构： 本监理组织是处理湖南别墅修缮改造工程施工阶段的监理工作。本工程为老宅改造工程，装饰、安装工程要求较高，但本建筑结构简单，总建筑面积较小，因此是属于小型建筑工程。为此，本工程监理组织结构采用“直线制”监理组织结构形式。项目监理部由总监理工程师统一负责管理，下设土建组、安装组、装饰组、安全员、资料员、见证员等。 总监理工程师 总监理工程师 见证员资料员安全员装饰组安装组土建组 见证员 资料员 安全员 装饰组 安装组 土建组 本监理部的土建组、安装组、装饰组、安全员都由有监理工程师资质的人员负责，各专业人员，如安全员、见证员都具有专业资质证书。 总监理工程师对项目全面负责，主持编写监理规划，审批监理细则。负责对各分包单位的资质审查，审批总包单位的施工组织设计、各施工方案、开工报告和进度计划等。审核工程款支付申请表。主持监理工作会议，协调建设单位和施工单位的矛盾，及时向建设单位报告施工重存在的重大问题，并组织编写监理工作月报和安全月报。主持处理工程质量事故，审核分部工程和单位工程的质量评估报告，参加竣工验收工作。负责处理监理机构内部的日常工作及对监理人员的管理工作。负责编写监理总结报告。 专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作，编制本专业监理细则，审查本专业有关计划、方案、变更、申请等，验收本专业的隐蔽工程、分项工程和工序验收，审核进场材料的有关资料，验收进场材料，签署本专业验收资料和工程计量资料。做好本专业的监理日记工作等。 安全员负责本工程安全监理工作，督促施工单位的安全管理工作。编制并签署安全整改通知，帮助施工单位进行安全教育工作，监理安全管理制度，组织施工单位召开安全例会，督促施工单位对安全隐患的整改工作，督促施工单位处理好安全事故工作。 资料员负责监理资料的收集工作，督促施工单位完善资料工作，做好监理人员的参谋，做好施工例会和各种协调会议的记录工作。 见证员负责进场材料的验收和采样送验工作。 监理人员： 总监理工程师 虞春华 国家注册监理工程师 高级工程师 土建 童定国 监理工程师 工程师 吴增康 监理工程师 工程师 安装 周金永 监理工程师 工程师 装饰 虞春华 国家注册监理工程师 高级工程师 安全 吴增康 监理工程师 工程师 资料 殷龙 监理员 助工 见证 童定国 监理工程师 工程师 投入监理设施： 全站仪 TOPCON GTS-332 经纬仪 J2 水准仪 J2 工程检测组合工具包 电脑 打印机 数码相机 SONY DSC-P72 水准尺 3M 长钢卷尺 50M 钢卷尺 5M 游标卡尺 0—150mm 三、监理合同履行情况： 进度控制： ⑴工期情况： 按照施工合同计划，本工程应于2006年 月 日完工，由于种种原因，业主提出本工程应于2006年5月10日完工，实际完工日期为2006年6月20日，脱期1个月10天。 ⑵工期脱期原因分析： 首先，由于总包上海建筑装饰（集团）有限公司对本工程管理不力，土建部分抓得不紧，未能在春节前全部完成，从而造成陆海建设有限公司节前无法进场，节后无法及时展开施工； 其次，施工例会上提出的进度要求，施工单位不能按时完成，质量方面的问题得不到及时解决，对工期造成较大影响，如铜窗施工拖沓比较严重，土建粉刷也有一定迟缓等； 再之，装饰工程中，主楼石材到场脱期，造成工期影响； 第四，主辅楼地板材质和施工质量达不到要求，造成返工，影响工期； 第五，业主更换浴缸等也造成一定影响。 质量控制： 本工程总包为上