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东渡银座营销策划报告
博思堂地产综合服务股份有限公司
2011年6月
提报的任务
如何:快速去化,利润最大化?
快速回笼资金?
我们的目标
2011年6至2012年2月,完成85%剩余房源销售
约回笼3.013亿元资金(按每平1.25万,可售28358平米计算)
PART 1 现状整改
找出问题点,并解决!
当前问题点分析
问题点一:项目整体定位不明确,价值点不够明亮;
问题点二:前期项目推广案名为枫桥丽舍,后更名为东渡银座,是项目营销过程中的大忌,案名
的更改将对目标客户的推广力度是大大的削弱。
问题点三:项目售楼处外围绿化较高,围墙广告陈旧,售楼处精神堡垒昭示性差,楼体缺少对项
目的宣传,项目围墙破损严重,利用率低;
问题点四:小区形象档次不够,没有配备与项目档次相应的硬件(如:小区大门、看房通道);物
业费很高,但没有提供业主对应的服务承诺;
问题点五:造势热期已过,目前没有一套系统的公关、促销活动,对案场进行支持,从而导致每
天来人、来电稀少,成交率降低;
问题点六:目前住宅公寓的样板间展示较差,建议有针对性地进行调整;
问题点七:项目周边的停车杂乱,项目本身停车场也缺乏管理;
问题点八:媒体渠道单一,市场关注度不够,必须以“组合拳"形成一个全面推广网络。
整体营销策划,将通过以下4个层面解决销售问题。
形象塑造
四维一体
渠道配合 整合营销 精准推广
传播体系
现场执行
前期形象重塑 当前问题
当前主题:东渡银座——城市精品商务公馆
总价65万/套起,双公园双轻轨
新区唯一建在公园里的商务公馆
——如此定位?是否能打动客户群?
前期形象重塑 解决方案
产品升级 卖点升级 门槛降低
降低首付至一成
30套指定房源首付只需6万,
地段区位 按揭客户,开发商提供购房补
‧还在精装?拎包入住更给力! 繁华区域,中心地段 助金,客户需在2011年底偿还
‧区域前景绝佳,投资型首选产品 环境配套 50%的首付借款,交房时偿还
生态宜居,近轻轨 剩余的50%(还请贷款后开发
商交还产权证)
首付6万起,何山路轻轨线上,
拎包入住酒店公馆
单是形象重塑远远不够,还需从包装推广层面全城释放……
我们将分内部现场完善和外部推广两部分阐述。
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