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大庆石油发展集团
固定资产管理制度
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目 录
第一章 总则 1
第二章 固定资产的增置及登记2
第三章 固定资产的分类与编号3
第四章 固定资产的保管与盘点4
第五章 固定资产的调拨与送修4
第六章 固定资产的租赁与外借5
第七章 固定资产的闲置及处理6
第八章 固定资产的报废及处理8
第九章 总部对事业部(子公司)固定资产的管理9
第十章 附则 10
附件:固定资产管理表格 11
大庆石油发展集团固定资产管理制度(建议稿)
第一章 总则
第一条 目的
为了加强集团资产管理工作,逐步建立和完善以产权关系为纽带,
以资产经营效益为中心,实行分级管理和监督的资产管理经营体制,根
据集团的实际情况,特制定本规定。
第二条 范围
本规定所指的固定资产限定为:
1、使用期限超过1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其
他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000 元以上,并且使
用年限超过2 年的,也应当作为固定资产。
第三条 会计科目列账原则
1、前项固定资产,应列入“固定资产”科目核算。
2、耐用年数在2 年以下,不具生产性且金额未超过2000 元的物品应以
费用科目列账,而不得以固定资产科目列账。
第四条 管理分工
1、财务部门:负责固定资产价值管理。具体负责项目购置审核、购建
指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督控制,参与产权界定、检查评
估、系统内调拨等。
2、管理部门:负责固定资产实物管理。在财务部门下达的计划内具体
负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界
定、检查评估、系统内调拨等工作。
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大庆石油发展集团固定资产管理制度(建议稿)
3、使用部门:使用部门负责维护保管,防止丢失损坏,配合财产清查。
第五条 移交
人员调动时,对于固定资产应依《人事管理制度》详列清册,办理移交。
第六条 增减报告
财务部门应于次月 15 日前就土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、
机械设备等项目编制“固定资产增减表”一式三联送管理部门核对,填
列异常或更正内容后,第一联由管理部门留存,第二联送返财务部门自
存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替。
第七条 本规则适用于集团所有单位。
第二章 固定资产的增置及登记
第八条 增置手续
土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等固定资产于
增置验收后,使用部门应即填写“固定资产增加单”一式三联经管理
部门签章后,送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额,第一
联送管理部门转记入“固定资产登记卡”,第二联由财务部门自存转
记入“固定资产登记卡”,第三联送使用部门留存。财务部门应每月
与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项,如有缺漏事项应即
通知补正。
第九条 受赠处理
固定资产因其他公司拨入、捐赠而取得者,应填明价格,如原价
无法查得或根本无原价者,得由管理部门会同财务部门予以估列,并
按第八条固定资产增置手续办理。
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大庆石油发展集团固定资产管理制度(建议稿)
第十条 登记
土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后,由管理部门统一办
理产权登记后,转记入“房屋、土地登记卡”,变更时亦同。
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