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鹿鼎国际商业招商计划书
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目 录
1. 铜锣湾挂牌仪式活动启动…………………………………………………………4
2. CEPA 购物城挂牌仪式活动…………………………………………………………4
3. 商业地产招商概述…………………………………………………………………5
4. 商业地产招商业态…………………………………………………………………6
5. 鹿鼎国际市调报告…………………………………………………………………6
6. 项目 SWOT 分析…………………………………………………………………… 8
7. 消费市场定位…………………………………………………………………… 10
8. 品牌形象定位…………………………………………………………………… 11
9. 业态规划定位…………………………………………………………………… 11
10. 招商品牌规划……………………………………………………………………12
11. 品牌规划布局……………………………………………………………………13
12. 招商实施方案……………………………………………………………………14
13. 主力超市招商……………………………………………………………………15
14. 招商策划推广……………………………………………………………………16
15. 项目招商原则……………………………………………………………………16
16. 项目招商策略……………………………………………………………………18
17. 招商人员配备……………………………………………………………………19
18. 办公场地要求……………………………………………………………………22
19. 招商工作安排……………………………………………………………………22
20. 招商政策确认……………………………………………………………………26
21. 招商资料准备……………………………………………………………………27
22. 招商进度要求……………………………………………………………………28
23. 租金收益预测 ……………………………………………………………………29
24. 项目开业筹备……………………………………………………………………29
25. 后续营运管理……………………………………………………………………30
26. 结束语……………………………………………………………………………30
2
（一）铜锣湾活动启动
一、招商营运办公室到位。
二、招商人员招聘到位。
三、招商手册、名片等资料到位。
四、铜锣湾招商条件、政策确认。
五、铜锣湾百货经营定位。
六、铜锣湾企业形象展示。
七、商户资源积累。
八、邀请商户参加铜锣湾活动启动仪式。
（二） CEPA 活动启动
一、招商营运办公室到位。
二、招商人员招聘到位。
三、招商手册、名片等资料到位。
四、CEPA 招商条件、政策确认。
五、CEPA 百货经营定位。
六、CEPA 组织形象展示。
七、商户资源积累。
八、邀请商户参加 CEPA组织活动启动仪式。
（三）商业地产招商概述
一、商业地产招商难？
1、开发商未能较准确地进行业态和功能定位（商业策划的主要内容），便直接委托设计部门进行设计，
建造后则很容易出现了这样的现象：有意来的零售商或其他服务商发现其设施不合要求，而设
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