力泰·领航中心（项目）产品规划建议.pdf

一个城市的世界观 力泰 ·领航中心（项目）产品规划建议 北京华业行宣城项目组 2010.03 前前 言言 通过与与甲方的多次深入沟方的多次深入沟通，并结合并结合区域市场的域市场的调研分析分析。我我司将将 站在城市发展和经营的战略高度，以市场为中心，通过系统的分析与研 究，建立适合项目运作的最佳模式，为项目提供切合实际的建议，从而 实现本项目经济效益和社会效益的最大化实现本项目经济效益和社会效益的最大化。 第2页/共50页 思路导图 项目整体市场定位概述项目整体市场定位概述 项目整体购买群体定位项目整体购买群体定位 项目商业产品规划建议项目商业产品规划建议 项目公寓产品规划建议项目公寓产品规划建议 第3页/共50页 项目整体市场定位概述 项目整体购买群体定位 项目商业产品规划建议 项目公寓产品规划建议 第4页/共50页 项目数据 地块地块一 地块地块二 占地面积 26675平方米 53286.5平方米 地块二 总建筑面积 约18万平方米 53286.5平方 容积率容积率 不大于不大于33.00 不大于不大于11.88 米米 79.93亩 绿化率 不小于30% 不小于20% 地块地块一 26675平方 建筑密度 不大于25% 不大于40% 米 4040.0101亩亩 第5页/共50页 项目SWOT分析 S —优势 W— 劣势 1、项目十项目十七万平米的体量万平米的体量，具有具有一定的规模定的规模 1、地块分开块分开，且限高明确限高明确，产品布局有产品布局有 效应 一定难度 2、项目周边大环境配套较为完善，但目前人 2、容积率较高，基本不支持大面积造园， 流较少 作为纯高端住宅规划难度大； 33、项目所在区域交通便利项目所在区域交通便利，属于开发区属于开发区，拥拥 33、总建筑面积十七万平米项目总建筑面积十七万平米项目，其中七其中七 有巨大升值潜力 万平米体量的商业，配比较高 O—机会 T—威胁 1、居住品质提升的需要，希望有一个能满足 1、面临众多竞争区域项目分流 更高居住需求的居住升级产品更高居住需求的居住升级产品 22、区域内待开发与已开发用地较多区域内待开发与已开发用地较多，市市 2、片区大规模开发建设，作为城市规划的升 场竞争激烈，项目后期操作困难较多 级，将吸引大量购买