工资表格与表格汇总.pdf

 工资  工资等级数目  工资等级线  工资级差  工资定级和升级  工资标准的确定  工资升级增资  根据劳动分配率推算人事费总额法  新员工职务、工资核准表  员工工资职级核定表  操作员工资卡  工资登记表  工资等级表  工资扣缴表  工资统计表  工资预算表  工作出勤表  工 资 标 准 表  员工工资调整表  员工薪水调整表  公司薪水调整表  工资表（一）  工资表（二）  工资调整表（一）  工资调整表（二）  工资分析表 工资 影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。 １．内在因素。 所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况 有关的因素，主要有以下几种： （1）劳动者的劳动。 关于劳动，可区分为三种形态，一是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳 动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的，在职能工资制 下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。潜在劳动 形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动，它可用劳动时间来计量，成为计时工 资的依据。流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态，它可以用生产的产品数量或 工作数量的多少来衡量，成为计件工资的依据。 （2 ）职务的高低。 职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。 （3 ）技术和训练水平。 1 原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。这份较高的工 资不仅有报酬的含义，还有积极的激励作用，即促使劳动者愿意不断地学习新技术， 提高劳动生产水平，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。 （4 ）工作的时间性。 对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则 从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算 的，一般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：一是，这些 人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有 收入来源；二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主 或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是，这些劳动者很可能不享受企 业福利，所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解 余地。 （5 ）工作的危险性。 有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，还有些工作具有比较恶 劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的人的工资 为高。这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另一 方面，从心理学的角度来说，也是一种鼓励和安慰。 （6 ）福利及优惠权利。 有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇，作为职工工资收入的补充，而没 有福利或优惠的企业，则需在工资方面给予适当的弥补，方能维持企业骨干人员的 稳定。 （7 ）年龄与工龄。 从理论上讲，工龄并不体现劳动者的劳动能力，也不能体现劳动者的劳动成果，因 此工龄不属于按劳分配的范畴，但在实际上，工龄往往是影响工资的一个很重要因 素，这是由以下几方面的作用决定的： 第一，补偿劳动者过去的投资。 第二，保持平滑的年龄收入曲线。 第三，减少劳动力流动。连续企业工龄与工资收入挂钩能起到稳定职工队伍，降低 企业成本的作用。 2 ．外在因素。 所谓影响工资的外在因素，是指与工作的状况、特性无关，但对工资的确定构成重 大影响的一些经济因素。与内在因素相比，外在因素更为具体而易见。 （1）生活费用与物价水平。 （2 ）企业负担能力。 （3 ）地区和行业间通行的工资水平。 （4 ）劳动力市场的供求状况。 （5 ）劳动力的潜在替代物。 （6 ）产品的需求弹性。 工资等级数目 工资等级数目是指划分多少个等级的工资标准。等级数目的确定与下列因素有关： 1、劳动复杂程度。工资等级表要覆盖一个工资系列的全部职务、岗位和工种，所以