- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中咨工程建设监理公司
河南高速服务区改、扩建工程工程
道桥监理实施细则
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
编制时间:2006年4月
河南高速公路服务区改扩建工程总监代表处
目 录
第一章:总则
第二章:工程项目情况及主要技术标准
第三章:监理组织与职责
第四章:关于工程开工前准备工作的提示
第五章:设计资料交接、设计交底办法
第六章:工地会议制度
第七章:监理记录及档案管理办法
第八章:变更设计管理办法
第九章:施工进度控制程序
第十章:计量与支付程序
第十一章:试验、检验工作监理程序
第十二章:施工质量监理程序
第十三章:监理工作考核办法
第一章 总 则
1.1目的
为强化河南省高速公路发展有限责任公司服务区改建、新建工程施工管理,搞好质量、进度、费用的控制,提高投资效益,使施工监理、承包商等有关部门工作制度化、规范化、程序化、标准化,特制定本细则。
1.2质量保证体系
本工程项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。
1.3政府监督
参与本工程施工的承包商及施工人员、监理单位及监理人员、业主的项目管理人员均须接受政府交通主管部门和公路质量监督部门的管理和监督检查,
1.4施工监理的原则
承担本项目的监理人员均应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则,认真贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策。按照各自分工制定详细的工作计划,努力做好监理工作。
1.5施工监理的依据
①《公路工程施工监理规范》(JTJ077--95);
②《公路路基施工技术规范》(JTJ033—95)
③《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041--89);
④《公路施工手册》;
⑤《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1/2—2004);
⑥ 监理合同;
⑦ 施工图设计、设计说明书;
⑧ 招标文件和施工合同;
⑨ 其他有关文件。
1.6质量方针
按照“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持服务第一,信誉至上,为顾客提供优质的服务,从预防出发持续改进公司质量、环境和职业健康安全管理水平。
1.7质量目标
落实各级岗位职责,合同履约率达到100%,顾客满意率达到80%以上。
第二章、工程项目情况及主要技术标准
2.1项目名称:
河南高速公路发展有限责任公司服务区改建、新建工程。
2.2建设地点:
河南境内连霍及京港澳高速公路服务区。
2.3建设单位(业主):
河南高速公路发展有限责任公司服务区改扩建项目部。
2.4设计单位:
西安公路研究所。
2.5监理单位:
中咨工程建设监理公司。
2.6项目合同工期:
2006年2月至2006年12月 30日
2.7项目规模和特点:
本项目为河南境内连霍及京港澳高速公路17个服务区改建、新建服务区的主体与附属工程的设计、施工准备、施工、缺陷责任期等阶段的监理咨询服务以及交竣工验收阶段的相关工作。
2.8路面结构设计参数表
2.8.1
2.8.2路面:2.8.2.1.水泥混凝土稳定土底基层。
2.8.2.2.水泥混凝土稳定碎石基层。
2.8.2.3改性沥青下封层。
2.8.2.4.细粒式改性沥青混凝土厚40mm。
2.8.2.5中粒式改性沥青混凝土厚60mm。
2.8.3.6粗粒式改性沥青混凝土厚80mm。
2.8.2.7 15#无砂混凝土厚100mm。
2.8.2.8混凝土预制块加固土路肩厚80mm。
第三章 监理组织与职责
3.1 监理组织机构
总
总 监
王 红 达
总监代表
刘 景 合
质量控制
进度控制
投资控制
合同管理及信息管理
道桥
设计
房建
工艺设备
工程造价
测量
合同管理
信息管理
安全管理
给排水
3.2监理各级组织、各部门的职责范围:
总监办设工程部、合同部、综合部和驻地办,其职责范围如下:
工程部:负责对承包人主要管理人员、分包人、施工机械、施工工艺和重要施工方案的审批;审批开工报告和工程报告;监督检查承包人按照规范进行施工;变更工程设计;审批承包人的变更设计方案;解释、修正和补充施工图纸;工程质量事故的调查分析与处理;监督、检查和指导各合同段的驻地监理办公室工作。负责审批、检查和抽查承包人的检测试验频率和检测试验结果、施工前的原材料标准试验(包括土壤)和各种混合料配合比试验;在施工中当地材料发生变化致使混合料不适应时,需重新对原材料配合比试验和新的混合料组成配合比试验;对施工质量进行随机抽检,单项工程完成后对工程质量的检测评定;指导检查驻地监理办公室试验的工作。
合同部:统一负责工程计划监督、计量与支付、
文档评论(0)