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一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
1.企业从事生产经营活动的主要目的是( C )。
A.提供有价值的产品 B.完成国家计划
C.盈利 D.承担民事责任
2.服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标。( C )
A.内部目标 B.总体目
C.外部目标 D.具体目标
3.管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现,要想在千变万化的环境中进行有效的管理,实现组织的目标,就必须使自己掌握必要的( C )。
A.管理手段 B.管理方法
C.管理技能 D.管理权限
4.某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业,适用于该企业的组织机构形式是( B )
A.以集权为主的职能制结构 B.以分权为主的事业部制结构
C.模拟分权制的组织机构 D.矩阵型组织结构
5.关于企业组织设计的总的指导原则是( C )
A.专业分工与协作原则 B.指挥统一原则
C.任务目标原则 D.有效管理幅度原则
6.采用( C )的风险在于,一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,则会给企业带来很大的经营风险。
A.总成本领先战略 B.差异化战略
C.重点战略 D.专一战略
7.管理体系标准化中( C )原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整,使整个体系更趋近于最佳效果。
A.简化 B.协调
C.优化 D.统一化
8.标准化的设计原则中( A )原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合。
A.科学合理 B.动态化
C.强制性 D.人性化
9.作业组是劳动组织的最基本的形式,体现了劳动分工在( B )的协作关系。
A.时间上 B.空间上
C.数量上 D.岗位上
10.下列费用不得计入产品成本的是( D )
A.直接材料费 B.直接工资
C.制造费用 D.销售费用
11.企业应对基础设施进行规范化管理,以确保基础设施持续满足( C )的需要。
A.生产 B.质量
C.组织 D.顾客
12.信息(information)是经过加工处理的对人们有用的数据(data)。信息是各类管理系统的最基本的( D )。
A.条件 B.特性
C.内容 D.元素
13.企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是( D )
A.盈亏平衡定价法 B.成本加额定价法
C.需求导向定价法 D.临界收益定价法
14.按生产的( C )来分类,制造性生产可以分为单件生产、成批生产和大量生产。
A.工艺过程 B.生产组织
C.重复程度 D.复杂程度
15.每一条供应链的目标都是使供应链( A )最大化。
A.供应链盈利 B.供应链收入
C.供应链成本 D.供应链价值
二、多项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
16.下列企业组织形式中属于非自然人企业的是( B、C、D、E )
A.合伙制企业 B.有限责任公司
C.股份有限公司 D.合作制企业
E.无限责任公司
17.企业的目标应包含( A、B、C、D )等技术革新的内容。技术上的目标也是可以量化的。
A.开发新产品 B.应用新工艺
C.应用新设备 D.应用新方法
E.改造旧设备
18.按管理者在组织中所做的工作分类,有:(A、B、C、D、E )等。
A.市场营销管理者 B.生产业务管理者
C.财务管理者 D.人事管理者
E.行政管理者
19.矩阵组织结构的优点主要有( A、B、D、E )。
A.机动、灵
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