华南区事业部输入课管理手册.pdf

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华南区事业部输入课 华南区事业部输入课 管理手册 管理手册 1 目录  前 言 ... ... ... ... (4页)  前 言 ... ... ... ... (4页)  组织架构 ... ... ... ... (5页)  组织架构 ... ... ... ... (5页)  工作职责 ... ... ... ... (6页)  工作职责 ... ... ... ... (6页)  资产管理 ... ... ... ... (14页)  资产管理 ... ... ... ... (14页)  人事管理 ... ... ... ... (15页)  人事管理 ... ... ... ... (15页)  作业流程 ... ... ... ... (22页)  作业流程 ... ... ... ... (22页)  教育训练 ... ... ... ... (24页)  教育训练 ... ... ... ... (24页) 2 目录  内部管理... ... ... ... (25页)  内部管理... ... ... ... (25页)  内部沟通... ... ... ... (26页)  内部沟通... ... ... ... (26页)  系统报表... ... ... ... (27页)  系统报表... ... ... ... (27页)  异常处理... ... ... ... (29页)  异常处理... ... ... ... (29页)  新店筹备... ... ... ... (30页)  新店筹备... ... ... ... (30页) 3 前言 前言  输入课是系统获取最原始资料的(厂商、商  输入课是系统获取最原始资料的(厂商、商 品资料)第一线,也是日常厂商、商品资料 品资料)第一线,也是日常厂商、商品资料 维护的管理员,更是资料审核、控制中心, 维护的管理员,更是资料审核、控制中心, 最重要是实现公司系统管理带来的效益。 最重要是实现公司系统管理带来的效益。  输入课工作好坏关系整个公司系统数据的正  输入课工作好坏关系整个公司系统数据的正 常运作,为此输入课将需不断完善输入课的 常运作,为此输入课将需不断完善输入课的 工作职能,加大对公司贡献度,更是为公司 工作职能,加大对公司贡献度,更是为公司 顺速发展而准备。 顺速发展而准备。 4 1、组织架构 1、组织架构 华南事业部 专员室 输入课 ALC专员 华南事业部输入课 华南分店ALC 杂货 食品 广东事业部输入课 福建事业部输入课 第一营运区

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