第六部分热点问题.ppt

几个重要名词： 并行工程 concurrent engineering： 综合地、并行地设计产品及其相关的各种过程(包括制造与保障过程)的系统方法。这些方法要求产品研制者在设计一开始就考虑产品整个寿命周期中从提出要求到产品报废处理的所有因素，包括费用、进度和性能。 综合地、并行地设计产品及其相关的各种过程(包括制造和保障过程)的一种系统方法。该方法旨在使研制者从设计一开始就考虑产品从方案设计到退役的寿命周期的全部要素，包括质量、费用、进度及用户要求。 产品和过程的综合研制 integrated product and process development(IPPD)通过采用多学科小组来同时综合所有必要的采办活动的一项管理技术，旨在优化设计、制造和保障过程。IPPD有助于实现从产品方案、生产到现场保障的费用和性能目标。IPPD的关键原则之一是通过综合产品组来推行多学科协作。(防务采办术语-98)IPPD是一种将从要求定义到生产、服役/部署和使用保障间的各种采办活动综合起来，以便使设计、制造、商务过程和保障性达到最佳的管理技术。实施IPPD的核心是综合产品组(IPT)。(DoDD5000.1-91) 综合产品研制 integrated product development(IPD)指系统地采用多功能小组来综合和并行应用所有必要的过程，生产满足顾客需求的有效的和高效率的产品的一种思想。 综合产品组 integrated product team(IPT)由所有适当的功能部门的代表共同组成的旨在造就成功的项目、确定和解决问题、提出可靠和及时的建议以促进决策的小组。 IPT分为三类： 顶层IPT(overarching IPTs)针对于战略指导、项目评估和解决问题； 工作层IPT(working level IPTs)主要是识别和解决项目问题、确定项目状态和为采办改革寻求机会； 项目层IPT(program level IPTs)针对于项目的实施，并可能吸收政府和工业部门的代表参加(在合同签定之后)。(防务采办术语-98) IPT是为向外部或内部用户交付产品的特定目的而建立的跨职能部门小组。IPT成员之间在技能上应具有互补性，并具有共同的目的、性能目标和便于彼此相互负责的方法。IPT是实施IPPD的手段。IPT成员代表着对研制、采购和保障该项产品至关重要的技术、制造、商业和保障等的职能部门和机构。 由于IPT能够同时代表这些职能部门，因此，它可以快速考虑更多、更广的备选方案，并在更宽的范围内作出更快、更好的决策。是优化产品功能-性能、可靠性、维修性、生产性、成本和质量的重要方法之一。由管理部门组建的一个综合产品研制组，其成员非常了解产品寿命周期的各个阶段，能并行设计产品、过程和保障过程的下游过程。他们参与设计，特别是参与前期设计，可缩短产品的总研制周期，如有制造部门和生产部门的代表参与设计，就可以减少设计的修改工作量。注：组建综合产品研制组因公司而异，有的公司组建面向过程的研制组，有的组建面向产品的研制组。研制组的人数可以是固定的，也可以随产品而变化。通常综合产品研制组在一起工作。由于强调人员之间的联系，小组规模不宜过大(不超过12人)。 可靠性工程的热点问题一 无维修使用期(MFOP) 在国际上早在1995年对传统的可靠性定义提出了质疑，在欧洲开始用无维修使用期(MFOP)取代原先的MTBF，摒弃随机失效无法避免的旧观念，故障率浴盆曲线分布规律也就被打破。当前国际上兴起在可靠工程中推行失效物理方法的新潮流，目的是设计出不存在随机失效的产品。同时，从故障修理转换到计划预防维修。 无维修使用期(MFOP) 要做到“无维修使用期”必须作好如下两项工作： 一是改变可靠性设计思路：以自下而上的可靠性设计方法，取代采用MTBF进行自上而下分配方法。重点可采取如下设计措施：采用状态监控，故障诊断和故障预测设计；容错设计；可重构性设计；动态设计；故障软化设计；环境防护设计；冗余设计；在任务能力不受影响下，留出可接受的降级水平设计等。 无维修使用期(MFOP) 二是改变可靠性工程工作方法：必须把人力、精力集中于产品研发早期阶段。应做如下工作： 失效物理分析、研究与应用； 开展可靠性研制试验，及早暴露设计缺陷，采取有效纠正措施； 开展高加速应力试验(HAST)，暴露产品薄弱环节予以纠正； 严格设计评审制度，消除设计隐患； 制订合理预防维修计划并予以实施。 可靠性工程的热点问题二 可靠性指标体系及其验证 在产品可靠性验证与评价中，在确认故障，采用什么方法对故障数据进行处理，直接关系到产品的生存和发展。一般都把可靠性验证试验中产品的存在状态简化为“二元状态（成功、故障