法国内部审计制度.ppt

法国内部审计制度 目录 Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne Institut fran?ais de laudit interne 一、法国审计体系概况 二、IFACI发展史上重要事件（1958年成立） 三、政府经济背景影响及对策 三、政府经济背景影响及对策 这些发展变化将影响内部审计,IFACI采取了如下策略: 三、政府经济背景影响及对策 四、法国内部审计师协会工作情况 法国内部审计师协会成立于１９５８ 年，主要工作任务是管理协会的各项事务，促进内部审计职业的发展，研究内审理论和技术，为会员提供服务。全体会员大会是协会的最高机构，每年召开一次会议。协会设有管理委员会、董事会和执行机构。管理委员会对董事会提出的预算进行审核，并提交全体会员大会讨论。董事会负责制订协会的工作计划。 四、法国内部审计师协会工作情况 五、法国企业内部审计的主要特点 五、法国企业内部审计的主要特点 １．内部审计部门是最具有创造价值的部门。 法国企业内部审计的目标是帮助企业发现存在的风险并提出规避风险的意见和建议，换句话说，就是要为企业的生存献计献策，帮助企业提高经济效益。这一目标贯穿了法国企业内部审计工作的始终。内部审计从风险分析开始，到对风险领域进行审计，最后与管理层相互协商，提出规避风险的建议，并实施所提出的建议。法国内部审计的主要职责是服务。法国铁路公司内审目标中有一条是帮助组织中各层次人员实现其工作目标，可见内部审计部门与管理层是伙伴关系，而不是通常人们所理解的“警察与小偷”的关系。法国内部审计部门已成为一个直接创造价值的部门。法国铁路公司内审部门的投入产出比为1:10。内审部门为企业所带来的效益，就是企业内部审计存在、发展、壮大最有说服力、最重要的理由。 五、法国企业内部审计的主要特点 ２．内部审计具有独立性和权威性，拥有良好的工作环境。 法国企业内部审计的独立性十分突出。法国大企业都设有独立的审计部门，内审负责人直接对董事长负责，向董事会、审计委员会报告工作，企业其他部门不得干涉内审部门的工作。内部审计计划由董事会批准实施，不列入企业的其他计划中，从而保证内审部门独立、客观、公正地履行审计职责。在法国企业中，内审部门具有很高的权威性，内审部门可以对企业任何部门、个人进行审计，各级管理人员、总经理，甚至董事、董事长都必须接受审计，不得拒绝，不得设置障碍。对于审计报告中提出的意见建议，被审计单位要在限期内予以实施。 五、法国企业内部审计的主要特点 ３．内部审计的类型与企业管理的方式密切联系。 法国的企业管理主要分为集中管理和分散管理两种方式。他们对内部审计的要求各不相同。在集中管理方式下，企业制定出明确的、约束力很强的规章制度，留给高级职员的余地很少。在这种管理方式下，企业要求内部审计部门根据规章制度检查企业的活动，检查制度是否得到贯彻落实，差距多大，分析和评估风险并提出建议。在分散管理方式下，企业不给内审人员规定出标准，内审人员在工作中可以有更大的自主权，直到作出判断。 五、法国企业内部审计的主要特点 ４．内部审计内容广泛，风险评估已成为内部审计的主要内容。 法国企业内部审计不再是单纯财务意义上的账簿、报表审计，审计内容涉及企业所有领域，包括人事、市场营销、生产、技术、工程、信息技术、商务等各环节，内部审计对企业管理的全过程进行审计评估，及时发现和避免各种风险。在当前市场竞争日趋激烈的情况下，企业面