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迈向世界 只需一步
模式一:以物易物
一、实体企业——两难困局——问题
有工作
有事业
有税收
旧业态
新常态
下岗潮
倒闭潮
没税收
上下取利
全跨界收益
有税收
两难困局
员工:
企业:
国家:
利 润 3
税 收 1
利 润 4
税 收 1
广 告 2
成 本 3
一、实体企业——十大问题
1、品牌宣传
2、渠道建设
3、终端锁定
4、员工工资
5、员工跳槽
6、成本高
7、淡旺季
8、同行竞争
9、融资艰难
10、小人陷害
一、以物易物——清理库存
彼此直接满足需求,
是完美状态。
但几乎不可能实现。
甲企业
乙企业
库 存
白 酒
库 存
面 包
一、以物易物——清理库存
需求对象错综复杂,
客观上互有需求,
但多为单向,
无法直接进行交易。
积分引入为化解这一难题提供了可能。
以物易物的本质:各算各的帐,算得来就行。
易物易物的好处:不要现金,不要关系,不要背景,可以瞬间成为巨额资产的使用者,从而彻底改变不少人尴尬的现状。
一、以物易物——清理库存
模式二:倒贴钱
成 本
出厂价
批发价
零售价
100元
70元
50元
20元
厂家花20元,卖50元,赚30元;
批发商花50元,卖70元,赚20元;
零售商花70元,卖100元,赚30元;
消费者花100元,不赚一分钱。
花钱最多的不赚钱,合理吗?
消费者想不想参与利润80元的分配呢?
如何参与?如何表现?
二、倒贴钱产生的根源——问题
二、倒贴钱=零售利润二次分配
返点倒扣金额 = 销售税后利润× 70%左右
消费者与平台纯利润分配比例为 2:1
返点倒扣金额 = 销售税后利润× 70%左右
消费者与平台纯利润分配比例为 2:1
二、倒贴钱=零售利润二次分配
匀加速商城
消 费 者
商场 超市
现
金
排
队
结
算
支
付
积
分
排
队
结
算
支
付
自 然 消 费 产 生 零 售 利 润(30万)
独吞30万
二次分配20万
二次分配10万
七、实体企业——易物实操
已加盟地面实体店
会 员
未加盟地面实体店
易物交易师
会 员
积
分
物
品
积分
物品
现金
物品
模式三:广告赠送
三、分享服务——问题
1、中国从事直销、传销的人数最少8000万人以上,存在一个谁都解决不了的问题——吵架。吵架的根源是什么呢?就是有直推奖。
2、企业家的品牌广告费用交给了电视台报纸等不同媒介,广告效果不好,花出去的广告费能不能退回来呢?
3、广告的目的是为了销售,有没有一个广告费“先销售后支付”的媒介呢?
4、毛泽东思想的根本精髓:为人民服务。能不能把“服务”的精髓设计到商业模式中呢?
微
店
好友微店
义务服务
好友微店
自然消费
好友微店
自然消费
好友微店
自然消费
满足自然需求的消费者
快乐消费
三、分享服务——扁平化1000人
高压线
单层
免费
消费者的每一次购物,只进行广告赠送一次,不存在任何奖金制度。
广告赠送:10%-20%
本店 10微店 100微店
时间
1000积分
兑换物品
1000
额度
推广额度
自然消费
1000积分
兑换物品
赠送100积分
自然消费
1000积分
兑换物品
赠送200积分
自然消费
推广额度:和奖励额度的属性是一样的,相当于装水的杯子,装钱的钱包,储存资料的储存卡。
不能当水喝,不能当钱用,不能当内容看。
奖励额度:自然消费产生的零售利润达到一定数额时,系统自动进行二次分配,各做各的,没有
归属关系。
推广额度:必须为商城和项目企业做口碑宣传,付出“动动嘴、动动腿、动动手”的辛苦劳动后
才能得到的劳动报酬,相对于项目企业就是支付精准到位的广告费。
赠送100积分
三、广告赠送——扁平化1000人
广告赠送的特点:瞬间,秒得,快快快。
广告赠送是享受将推出模式的必备条件之一。
平台+努力=成功
荀子说:君子生非异也,善假于物也。这个“假”就是借。平台可以借,努力永远是自己的事。
三、分享服务——瞬间 秒得 快快快
模式四:股权配购
四、股权配购
股权配购
项目企业
以物易物
广告赠送
倒贴钱
有需求 有消费
有消费 有赠礼
没需求 没消费
没消费 没赠礼
消费赠礼
模式五:渠道=钱道
渠道
项目企业
项目企业
项目企业
项目企业
项目企业
项目企业
省级培训中心
市级渠道服务商
县级渠道服务商
村级渠道服务商
乡级渠道服务商
满 足 自 然 需 求 的 消 费 者
银 行
保 险
省级培训中心
市级渠道服务商
县级渠道服务商
村级渠道服务商
乡级渠道服务商
省级培训中心
市级渠道服务商
县级渠道服务商
村级渠道服务商
乡级渠道服务商
源头
水管工程
渠道
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