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迈向世界 只需一步 模式一:以物易物 一、实体企业——两难困局——问题 有工作 有事业 有税收 旧业态 新常态 下岗潮 倒闭潮 没税收 上下取利 全跨界收益 有税收 两难困局 员工: 企业: 国家: 利 润 3 税 收 1 利 润 4 税 收 1 广 告 2 成 本 3 一、实体企业——十大问题 1、品牌宣传 2、渠道建设 3、终端锁定 4、员工工资 5、员工跳槽 6、成本高 7、淡旺季 8、同行竞争 9、融资艰难 10、小人陷害 一、以物易物——清理库存 彼此直接满足需求, 是完美状态。 但几乎不可能实现。 甲企业 乙企业 库 存 白 酒 库 存 面 包 一、以物易物——清理库存 需求对象错综复杂, 客观上互有需求, 但多为单向, 无法直接进行交易。 积分引入为化解这一难题提供了可能。 以物易物的本质:各算各的帐,算得来就行。 易物易物的好处:不要现金,不要关系,不要背景,可以瞬间成为巨额资产的使用者,从而彻底改变不少人尴尬的现状。 一、以物易物——清理库存 模式二:倒贴钱 成 本 出厂价 批发价 零售价 100元 70元 50元 20元 厂家花20元,卖50元,赚30元; 批发商花50元,卖70元,赚20元; 零售商花70元,卖100元,赚30元; 消费者花100元,不赚一分钱。 花钱最多的不赚钱,合理吗? 消费者想不想参与利润80元的分配呢? 如何参与?如何表现? 二、倒贴钱产生的根源——问题 二、倒贴钱=零售利润二次分配 返点倒扣金额 = 销售税后利润× 70%左右 消费者与平台纯利润分配比例为 2:1 返点倒扣金额 = 销售税后利润× 70%左右 消费者与平台纯利润分配比例为 2:1 二、倒贴钱=零售利润二次分配 匀加速商城 消 费 者 商场 超市 现 金 排 队 结 算 支 付 积 分 排 队 结 算 支 付 自 然 消 费 产 生 零 售 利 润(30万) 独吞30万 二次分配20万 二次分配10万 七、实体企业——易物实操 已加盟地面实体店 会 员 未加盟地面实体店 易物交易师 会 员 积 分 物 品 积分 物品 现金 物品 模式三:广告赠送 三、分享服务——问题 1、中国从事直销、传销的人数最少8000万人以上,存在一个谁都解决不了的问题——吵架。吵架的根源是什么呢?就是有直推奖。 2、企业家的品牌广告费用交给了电视台报纸等不同媒介,广告效果不好,花出去的广告费能不能退回来呢? 3、广告的目的是为了销售,有没有一个广告费“先销售后支付”的媒介呢? 4、毛泽东思想的根本精髓:为人民服务。能不能把“服务”的精髓设计到商业模式中呢? 微 店 好友微店 义务服务 好友微店 自然消费 好友微店 自然消费 好友微店 自然消费 满足自然需求的消费者 快乐消费 三、分享服务——扁平化1000人 高压线 单层 免费 消费者的每一次购物,只进行广告赠送一次,不存在任何奖金制度。 广告赠送:10%-20% 本店 10微店 100微店 时间 1000积分 兑换物品 1000 额度 推广额度 自然消费 1000积分 兑换物品 赠送100积分 自然消费 1000积分 兑换物品 赠送200积分 自然消费 推广额度:和奖励额度的属性是一样的,相当于装水的杯子,装钱的钱包,储存资料的储存卡。 不能当水喝,不能当钱用,不能当内容看。 奖励额度:自然消费产生的零售利润达到一定数额时,系统自动进行二次分配,各做各的,没有 归属关系。 推广额度:必须为商城和项目企业做口碑宣传,付出“动动嘴、动动腿、动动手”的辛苦劳动后 才能得到的劳动报酬,相对于项目企业就是支付精准到位的广告费。 赠送100积分 三、广告赠送——扁平化1000人 广告赠送的特点:瞬间,秒得,快快快。 广告赠送是享受将推出模式的必备条件之一。 平台+努力=成功 荀子说:君子生非异也,善假于物也。这个“假”就是借。平台可以借,努力永远是自己的事。 三、分享服务——瞬间 秒得 快快快 模式四:股权配购 四、股权配购 股权配购 项目企业 以物易物 广告赠送 倒贴钱 有需求 有消费 有消费 有赠礼 没需求 没消费 没消费 没赠礼 消费赠礼 模式五:渠道=钱道 渠道 项目企业 项目企业 项目企业 项目企业 项目企业 项目企业 省级培训中心 市级渠道服务商 县级渠道服务商 村级渠道服务商 乡级渠道服务商 满 足 自 然 需 求 的 消 费 者 银 行 保 险 省级培训中心 市级渠道服务商 县级渠道服务商 村级渠道服务商 乡级渠道服务商 省级培训中心 市级渠道服务商 县级渠道服务商 村级渠道服务商 乡级渠道服务商 源头 水管工程 渠道

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