商业地产全程运营合集_.pdf

商 业 地 产 全 程 运 营 合 集 1 购物中心土地开发的配置 6 海鼎对购物中心的运作增值分析 13 租店签约内容及注意事项 16 购物中心的市场行销计划 18 谈商业地产的招商管理要诀 26 租赁业务与电子商务之二 33 店铺组合营销形式的实施 35 购物中心的市场研究方法 40 实施租赁策略及运用方式 48 购物中心的招商指标分析 59 购物中心租赁契约的制定 69 租赁业务与电子商务之三 80 商业街店铺组合营销形式的实施 82 实施商业街租赁策略及运用方式 83 谈商业街的招商管理 84 高端租户细节上的考虑 86 对商业街商铺租赁期限的分析 87 制订商业街物业招商谈判策略 88 商业街招商管理制度参考样本 91 商业街招商的原则及其准备过程 97 商业街物业招商方式渠道确定 99 2 商业街招商管理与商业地产的运营 100 商业街招商方案实施中的细节 101 实施店铺组合营销的方法步骤 105 商业街统一招商管理原则 106 实施商业街租赁策略及运用方式 107 商业街租金和消费者导向的计划 108 某定位高档的商厦招商方案参考 109 租赁业务与电子商务之一 113 租金和消费者导向的计划 115 家居经营模式掀起革命风暴 117 建材销售新亮点：体验式营销 119 建材营销的 IT 观察 121 购物中心建立特色才能胜出 123 论中国 MALL 发展的适存性 125 购物中心集资的基本性质 133 统一招商管理的十项基本原则 134 购物中心建设与其战略选择 140 购物中心的管理和信息化 142 购物中心管理合约的制定 144 评估购物中心价值的方法 147 购物中心管理的团队合作 151 购物中心中财务管理职责 155 购物中心并不是一种业态 156 3 购物中心类型之客源范围 160 独门精品店型购物中心 161 购物中心管理事项与重点 171 购物中心经营管理的模式 180 中国购物中心综合管理中的主要策略建议 186 从经营的角度分析购物中心商场定位 196 “销品茂”--“销”的首先是概念 204 美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念 206 新加坡购物中心的管理 210 聚焦 SHOPPING MALL 运作管理 213 SHOPPING MALL 的经营理念、管理方式亟待更新 217 购物中心的用地选址分析 224 摩尔购物中心 MALL 的各种模式及各自特点（中） 229 MALL 开发商如何与异地管理顾问更有效地合作 233 购物中心要吸引客流，细节是关键 235 统一采购 自由退货建材家居业管理新方式 236 肉搏式销售竞争建材卖场销售团购突破 238 宜家的管理、资源优势 240 市场类商铺概念 244 市场类商铺类型 244 专业市场商铺的特点 246 品牌商家与商业地产的对接 248 大范围检测客流量数据的价值 257 4 购物中心的商业管理理念 259 MALL 管理者服务概念的体现 262 从管理角度看新加坡购物中心 263 购物中心的营销推广策略 266 购物中心管理合约的制定 278 独门精品店型购物中心 289 购物中心管理事项与重点 294 摩尔购物中心 MALL 的各种模式及各自特点（上） 304 摩尔购物中心 MALL 的各种模式及各自特点（下） 308 商业街的规划设计 309 商业街建设的战术研究 325 中美两国购物中心发展比较 330 mall 返租模式必将退出历史的舞台 333 专业市场投资开发要点 367 5 购物中心土地