衢州河堤工程六标施工组织设计.pdf

衢州市城市防洪工程（四期）鸡鸣防洪堤Ⅱ （桩号:1+050-1+886.9，合同编号：QZF/J2005-2） 投 标 综 合 说 明 一、施工企业概况 中国水利水电第十二工程局是国家大型壹级总承包企业，包括水利 水电工程建筑安装，各类型能源、交通、民用等工程建设项目的施工总 承包。工程局从业人员 6480 人，本科以上学历 486人，教授级高工 17 人，高级工程师 109 人，高级经济师34 人，高级会计师8 人，高级统 计师 3，一级项目经理 46人，二级项目经理66 人。工程局注册资金 108140000 元。近年来工程局荣获 2项国家建设工程最高奖鲁班奖和多 项省市水利水电工程优质工程奖。 二、工程总体设想和承诺 衢州市城市防洪工程（四期）鸡鸣防洪堤Ⅱ （桩号:1+050-1+886.9） 工程，是衢州市新世纪的大型城防及城市环境美化工程，也是衢州市政 府在新世纪的民心工程之一。它的建成对衢州市的防洪抗灾能力有显著 提高，对于进一步改善衢州市的生态和投资环境具有重要意义。我工程 局感谢业主单位对本单位的信任，给我们这次公平竞争的机会，我工程 局作为一家有几十年的历史，具有丰富施工经验、社会信誉良好的企业， 将积极诚恳地参加该工程项目投标。因此，我方迅速组织有关工程技术 和管理人员对本工程文件、图纸进行了认真分析研究，在充分理解招标 文件的基础上，经过实地踏勘，认真测算，针对本工程的特点、难点， 以及影响工程施工的各种因素，提出了详实的施工组织设计和合理的进 度计划，精心编制了以施工组织设计及投标价等为主的投标函。我们有 信心，有能力恪守承诺，严格执行 ISO9002质量体系，一定要把本工程 建设成为高速、安全、文明的优良工程，争创“标化”样板工地。 1、派优秀技术管理骨干组成强有力的项目经理部 该工程由鲍和平同志担任项目经理。该同志业务精、责任心强、能 吃苦耐劳，在长期的施工中积累了丰富的施工经验。有较强的组织施工 管理能力，他所负责的项目经理部也多次被评为先进集体荣誉称号。我 们将以该项目经理迅速组建一个业务精、素质好、作风正、能打硬仗、 强有力的项目经理部。刘海明同志担任工程技术总负责。本着对业主单 位高度负责的精神，严格按照施工组织设计和投标承诺，按有关施工规 范要求，层层落实分项工程和专业施工承包责任制，严格奖罚制度，从 组织上、技术上保证施工的顺利进行。 2、工程质量 本工程局始终推动目标管理、全面质量管理、网络技术等为主要内 容的现代企业管理方法和手段贯穿于企业管理全过程，针对本工程以城 市防洪为主同时美化城市环境的特点，我们将对工程质量采取切实有效 严格管理，按国家有关施工规范、规程精心组织施工，严把各道施工工 序质量关，既保证工程内在质量又注重工程外观质量，杜绝工程质量事 故，以严格的检查和严密的组织，配备专职检查小组，认真落实各级技 术岗位制和质量责任制，实行质量一票否决制，确保工程优良。具体质 量措施见施工组织设计。 3、施工工期 为尽快发挥该工程的效益，在确保工程质量的前提下，我们将精心 统筹安排，力争在 2005 年 11月 15 日前结束主体工程施工，确保在 2005 年 12 月底前附属工程和扫尾工作全部完工，并保证在2005 年 9月 10 前达到 60 米高程。作为 2005 年的衢州市民心工程，我工程局将全力以 赴，集中力量保证工程需要，凡本工程所需的各种机具设备及其它材料 都及时供应到场，以确保工程顺利完成。具体保证措施详见施工组织设 计。 4、安全生产和文明施工 本工程位于衢州城郊，我工程局将采取各种有效措施，切实做好施 工现场的安全生产和文明施工，以确保“创优”、“标化”。 （1）、确保安全施工。项目经理部成立相应的安全管理小组，统一 领导协调施工安全管理工作，组织开展各项安全生产活动，防患于未然。 （2）、文明施工。施工范围内做好各种标牌、警示牌按规定悬挂， 施工现场做到工完料清，材料堆放整齐。 （3）、充分利用现有的施工场地，有组织、有计划地组织施工。尤 其是从围堰一开始，材料进场计划性要强，以保证施工场地整洁、堆放 有序，切实做好文明施工。 具体措施详见组织设计。 5、投标报价 为了表明本工程局的投标诚意和决心，我工程局愿意在工程报价上