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汝州项目
产品定位及营销推广方案
国房蓝海(厦门)
2007 年 10 月
1
提纲:
前言:
第一部分:整体策划思路简述
一、定位基准原则
二、定位逻辑结构
第二部分:项目深度分析
一、汝州概况及宏观经济分析
二、项目概况及地块深度分析
三、在售住宅项目及调查分析
四、商业市场现状及业态分析
第三部分、项目整体定位思路
一、项目整体定位建议
二、住宅产品规划建议
三、商业业态规划建议
第四部分、项目整体营销策略
一、项目总体推广建议
二、项目整体销售建议
三、项目媒介推广建议
总结:
2
从本质上看,每一块地的开发可以有多种发展的可能性,但无疑,它
必然有其最适合的定位,我们要做的就是找出那个最适合的!
--国房·蓝海
3
第一部分:整体策划思路简述
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