集团薪点制工资管理方案.pdf

儒思 HR 人力资源网   集 团 薪 点 制 工 资 管 理 方 案 一 、 薪 酬 制 度 的 总 则 根 据 公 司 薪 酬 调 研 结 果 ， 兼 顾 国 家 、 企 业 、 职 工 的 利 益 ， 综 合 各 级 干 部 、 不 同 层 面 员 工 对 分 配 问 题 的 看 法 ， 强 调 一 贯 表 现 、 按 责 取 酬 、 同 工 同 酬 、 重 视 素 质 、 突 出 绩 效 、 兼 顾 市 场 的 原 则 ， 制 定 本 方 案 。 二 、 薪 酬 模 式 的 要 素 本 方 案 采 用 薪 点 制 工 资 模 式 ， 工 资 标 准 不 是 用 金 额 表 示 ， 而 是 用 薪 点 数 和 点 值 表 示 ， 点 数 反 应 不 同 岗 位 、 职 务 、 工 龄 、 学 历 、 工 作 表 现 、 经 营 绩 效 、 贡 献 大 小 等 综 合 因 素 共 同 决 定 的 ， 点 值 取 决 于 企 业 经 济 效 益 与 当 地 的 物 价 指 数 和 市 场 变 化 情 况 。   儒思 HR 人力资源网   三 、 薪 酬 的 基 本 结 构 本 方 案 的 基 本 结 构 中 包 含 了 属 职 、属 人 、 属 能 工 资 的 特 点 ，其 每 个 人 薪 点 总 数 中 含 有 保 障 性 的 工 资 ，照 顾 以 往 贡 献 ，有 考 虑 岗 位 和 职 务 责 任 的 薪 点 ，还 有 充 分 考 虑 了 个 人 素 质 和 能 力 与 贡 献 的 薪 点 。 结 构 中 还 体 现 静 态 与 动 态 相 结 合 的 特 点 。 薪 点 总 数 = 基 础 薪 点 + 职 务 薪 点 + 岗 位 薪 点 + 素 质 薪 点 + 绩 效 薪 点 其 中 ： 素 质 薪 点 = 工 龄 薪 点 + 学 历 薪 点 + 职 称 薪 点 绩 效 薪 点 = 达 标 薪 点 + 表 现 薪 点 + 贡 献 薪 点 四 、 薪 酬 结 构 的 内 容 薪 点 结 构 中 ， 各 部 分 的 含 义 和 意 义 如 下 ：   儒思 HR 人力资源网   1 、 基 础 薪 点 ： 此 部 分 根 据 公 司 原 有 的 保 留 工 资 平 均 额 制 定 标 准 ， 为 公 司 给 予 员 工 的 基 本 生 活 补 助 ， 人 人 均 等 ； 调 整 确 定 为 4 4 点 / 月 。 2 、 素 质 薪 点 ： 依 据 员 工 个 人 条 件 给 付 ， 包 括 ：