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第一城项目商业发展策略与产品定位报告
第一城项目◎商业发展策略与产品定位报告
报告结构报告结构
关于综合体项目中商业开发的讨论
项目本体及商业市场分析项目本体及商业市场分析
商业发展策略与产品定位建议
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关于综合体项目商业开发的讨论关于综合体项目商业开发的讨论
对综合体项目中商业部分的解读
经典案例分析
综合体项目各物业之间的联动
小结小结
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对综合体项目商业部分的解读
第一城作为综合体项目,我们在对商业部分进行研发时,不应
把商业部分独立开来,因为此时,项目各种物业的价值不在于单一
物业类型的价值物业类型的价值,,而更多的在于综合体本身带来的价值而更多的在于综合体本身带来的价值。。。。。。
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综合体从来就是城市的中心,能成为区域城市地标、区域中心
和象征和象征。。但从西安发展现状来看但从西安发展现状来看,综合体还处于融合发展阶段的初综合体还处于融合发展阶段的初
期。
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综合体功能复合,多重功能的相互联动使得其具备很强的自我
成长成长,自我繁荣能力自我繁荣能力。。
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本项目商业物业比重之大决定了本项目综合体为“商业核心模。
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经典案例分析
新的商业中心、门户地标、潮流标杆该如何发展呢?
——北京、深圳的案例将带给我们答案
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华润中心——以五星甲级写字楼、缤纷时尚万象城共同构建了深
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城市中心豪宅幸福里、超五星级服务公寓、“新天地”步行街、
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华贸中心华贸中心——为跨国公司量身定做的为跨国公司量身定做的5A5A写字楼和豪
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