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第五章 总量计划与MRP 第一节 总量计划 （aggregate planning)介绍 • 一、总量计划 • 1、概念 • 根据企业对市场需求的预测和可 企业计划 制定生产和能力战略 用的资源或能力，确定各期产出 率、工人录用水平、库存水平、 总量计划 规定总量生产能力 延迟交货量以及外包量等，其目 的是既要满足预期的需求，又要 有效利用企业的资源。 主生产进度计划 为具体产品规定进度 • 2、总量计划特点 • 总量性 MRP 为各级零件规定进度 • 时段性 • 平衡性 • 3、总量计划在企业计划 作业计划 指导日常生产活动 序列中的位置 二、需求与能力 • 1、需求与能力的平衡问 • 2、需求调整措施 题提出 • 改变价格 • 总量需求与总量能力不 • 实施促销 平衡 • 延迟交货 • 总量需求 总量能力 • 创造新需求 • 总量需求 总量能力 • 3、能力调整措施 • 总量需求与总量能力相 同或相近，但在整个计 • 调整人力 划期内，出现季节波动 • 招录和辞退工人 需求。 • 加班/松弛工作时间 • 临时工 • 库存保有 • 外包增能 三、总量计划的基本策略及逻辑 • 1、适应波动的基本策略 • 2、总量计划制定程序 • 水平能力策略 确定计划期内市场需求 • 维持稳定的产出率，通过库 存保有和延迟交货等综合方 确定计划期内能力限制 法满足变动的需求。 确定侯选方案 拟订替代方案 • 跟随需求策略 • 随需求调整产出率，利用及 初步计划 替代计划 时调整人力和外包量等综合 方法来满足需求的变化。 计算评价 不满意 对比评价 不满意 • 混合策略 满意 满意 • 上述两种策略综合使用的方 法。 批