远卓《温州冠盛汽车零部件制造公司：薪酬福利体系》.pdf

机密 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 薪酬福利体系薪酬福利体系 年44月月 此报告供客户内部使用此报告供客户内部使用。。未经远卓管理顾问公司书面许可未经远卓管理顾问公司书面许可，， 其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 目录： 主要建议及成果主要建议及成果 薪酬福利体系设计原则 职级体系设计 薪酬福利体系设计薪酬福利体系设计 职位入级总结 方案实施关键点提示 1 主要建议及成果:薪资结构 薪资结构薪资结构：：基本工资基本工资++绩效工资绩效工资 ++  福利津贴福利津贴 ++    长期激励长期激励 年收入 ••以年收入为规划对象以年收入为规划对象 ••建议冠盛公司在福利建议冠盛公司在福利 ••中期报告后中期报告后，，提交设提交设 安排上执行“基本保 计方案 •制定职级薪资序列，规范工资管理 障、强调激励”的原 •制定职位评估标准及方法，保证薪资 则 内部公平性内部公平性 ••即除了法定的福利项即除了法定的福利项 目外，公司在现阶段 •根据职位的重要性，制定相应的浮动 原则上不提供其它福 工资比例 （例：总经理、副总42 ： 利项目 5858 ）） 2 主要建议及成果：职级薪资序列 高级高级 中级 初级 职级职级 11 22 33 44 55 66 77 88 99 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 ( ) 0.60 0.66 0.72 0.78 0.84 0.90 0.96 1.02 1.08 1.14 1.20 1.26 1.32 1.44 1.56 1.68 1.80 1.92 2.04 2.16 2.28 2.40 2.52 2.64 2.76 2.88 年薪 万元 ( ) 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 月薪 元 1( 50 )