深圳佳兆业广场项目营销定位报告.pdf

深圳佳兆业广场项目 营销定位报告营销定位报告 2013.02 Ｐ1 报告体系报告体系 Analyze System 目标解读 市场竞争分析市场竞争分析 项目价值体系分析 项目定位 Ｐ2 深圳佳兆业广场目标解读： 项目目标项目目标 ：：大鹏新区房地产市场的新标杆大鹏新区房地产市场的新标杆 ， 大鹏新区房地产市场的领导者 项目目标 基本目标 品牌目标品牌目标 ：：成功传递成功传递 ““佳兆业集团佳兆业集团——佳居佳居 品牌目标 乐业”的品牌宗旨内涵，同时平稳衔接后续 项目的持续开发项目的持续开发 整体目标：以合理的价格与速度，回收资金， 实现项目的可持续开发，引领片区发展 销售目标 年度目标：快速走货，实现2012年销售金 核心目标 额6个亿 长期目标 长期目标：以本项目为跳板，快速抢占旅 游度假地产市场份额，树立佳兆业品牌号召 力力 ，为后续项目开发积累经验为后续项目开发积累经验 Ｐ3 深圳佳兆业广场项目承载的使命 怀揣理想怀揣理想，稳扎稳打稳扎稳打，实现区域运营实现区域运营 带着运营大鹏新区的理想带着运营大鹏新区的理想 站在区域开发的视角高度进行项目开发 承担起大鹏国际滨海度假区的首席运营商职责 现实状况现实状况 ：：整个大鹏半岛尚处在整个大鹏半岛尚处在国际滨海度假区的初级发育阶段国际滨海度假区的初级发育阶段 项目使命：佳兆业首个旅游度假项目 ，肩负着佳兆业系作品 承接升级的重任 ，对后续开发起着领导示范作用 远大目标远大目标 ：：呈现给深圳人真正的呈现给深圳人真正的海居度假生活示范样板海居度假生活示范样板 ，引领全引领全 新的滨海基地度假生活模式 ！ Ｐ4 报告体系报告体系报告体系报告体系 Analyze System 目标解读标解读 市场竞争分析 项目价值体系分析项目价值体系分析 项目定位 Ｐ5 区域外部在售竞争项目对比分析区域外部在售竞争项目对比分析 Ｐ6 竞争区域划分竞争区域划分——区域外竞争主域外竞争主要来自来自景观资源丰富的梅沙片资源丰富的梅沙片 区及惠东片区 惠东 爱琴湾 碧桂园十里银滩 合正东部湾 富茂威尼斯湾