职务说明书的制作方法.pdf

职位说明书的制作方法 1 议 程  企业职能设计与职能分解  组织结构设计与工作设计  工作分析：目标/ 内容/程序/方法  职位说明书：重要性/用途/格式/编 制  案例解析与摹拟演练 2 过程框图 职能设计 基本职能 / 关键职能 职能分解 机构设置 工作设计 工作分析 工作规范 职位说明书 3 职能设计  什么是职能设计？ 对企业的经营和管理业务进行总体设 计，确定企业应当从事哪些生产经营活 动和管理业务，并规定其合理的结构比 例。  职能设计是企业组织设计的第一道“工 序”思想是： 因事定机构 因机构配人员 4 职能设计的作用  使企业的战略任务和经营目标在管理组 织上得到落实  为企业管理组织的框架设计提供依据  管理组织的各个层次、部门、职务和岗 位，只是企业各项职能和业务的载体。 先有职能 才有结构 （不能先给病人吃药，后诊断病情） 5 职能设计的内容  基本职能设计  关键职能设计  职能分解 6 基本职能设计  目的：对人、财、物、信息等经营资源 研、供、产、销等经营环节进行 系统、有效的管理。  参考国内、国外较先进同类企业  应考虑的权变因素： 环境 战略 技术 规模  案例一： 7 某投资管理公司基本职能  经营发展战略  人力资源  财务（审计）  行政办公  投资管理  经营计划  资产运营管理  公关与宣传 8 建筑公司的基本职能  采购管理：  设备管理：  成本管理：  施工管理：  质量管理：  安全管理： 9 房地产开发公司  项目前期  资金  设计  市场分析与营销策划  工程监理  销售 10 练习一  写出你所在公司的基本职能 11 关键职能设计  各项职能——砖瓦 材料/构件  关键职能——承担