第三方物流讲座五.pdfVIP

第第三方方物流 上海交通大学现代物流研究中心 王东 第第三方物流方物流内容提要内容提要 11 第三方物流基础 22 第第三方物流项方物流项目方案设计方案设计 3333 第三方物流项目营销与合同第三方物流项目营销与合同 4444 第三方物流项目监控与绩效评价第三方物流项目监控与绩效评价 5555 第三方物流公司组织设计与发展战略第三方物流公司组织设计与发展战略 6666 中国的第三方物流市场中国的第三方物流市场 5555 第三方物流公司组织设计与发展战略第三方物流公司组织设计与发展战略 5.15.1 第三方物流公司组织设计 物流企业组织结构 既反映公司对现代物流的理解 又是公司从事现代物流业务的保障 物流部门职能界定 ——是企业设置的统是企业设置的统一管理企业输入管理企业输入、、输出物资和输出物资和 产成品的运输、保管、保护性包装、装卸搬运和物 流信息等业务的专职部门流信息等业务的专职部门，，是企业经营管理体系中是企业经营管理体系中 的有机构成部分。 计划 实施 控制 物流部门主要职能 职能种类 具体表述 规划和改进企业物流系统规划和改进企业物流系统 制订和完善物流业务管理规程 计划职能 根据企业总目标的要求根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物制定本部门的经营目标和物 流计划 为实现企业物流经营目标和计划任务为实现企业物流经营目标和计划任务，，制定相应的策制定相应的策 略和措施 协调职能 加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系， 经常交换信息经常交换信息，调节物流活动调节物流活动 发展和巩固与其它企业（如专业运输企业）及客户之 间的长期友好合作作关系 业务营运职能 组织、监督本部门各业务环节按计划进行日常业务活 动 评价物流工作计划和任务执行情况 教育职能 定期开展物流员工培训 美国物流部门发展状况 企业物流发展阶段 物流部门工作内容 第第一阶段阶段 出厂运输出厂运输、企业内部运输企业内部运输、产成品库存管理产成品库存管理、 物流系统计划、物流控制及管理 出厂运输出厂运输、企业内部运输企业内部运输、产成品库存管理产成品库存管理、 物流系统计划、物流控制及管理 第二阶段 客户服务、定单处理、厂内产成品储存、进厂 运输运输 出厂运输、企业内部运输、产成品库存管理、 物流系统计划物流系统计划、、物流控制及管理物流控制及管理 第三阶段 客户服务、定单处理、厂内产成品储存、进厂 运输 销售预测、生产计划、材料来源、原材料和在 制品库存管理、物流工程、国际物流 物流部门职能案例（某大型食品生产企业） 宏观职能 企业经营发展战略 物流战略 物流计划 销售