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配件仓库管理培训(一)
——重庆火炬别克管理能力提升培训重庆火炬别克管理能力提升培训
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汽车配件仓库管理
汽车配件仓库管理的作用
1、仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段
22、仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一
项工作
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仓储管理的内容主要包括以下几个方面:
① 验收入库;
② 商品保管;
③③ 商品发放商品发放 ;;
④ 商品盘点;
⑤⑤ 呆呆废废商品处理商品处理 ;;
⑥ 退货处理;
⑦ 帐务处理;
⑧ 安全维护;
⑨ 资料保管。
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汽车配件储存业务管理的原则
((一 ))商品仓储存在的主要问题商品仓储存在的主要问题
• 物品摆放不整齐,通道被阻塞;
• 无区位标示,查找物品较困难;
• 物物品或包装箱或包装箱上无物物品名称名称、编编码标标示;
• 堆放物品无安全意识,存在隐患;
•• 呆废物资未及时处理呆废物资未及时处理 ;;
• 发料未按先进先出原则;
• 账实不符账实不符 ;;
• 记帐方法不正确;
• 物料编码不正确或无编码;
• 未按时盘点未按时盘点 ;
• 仓库物料保管不善;
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(二)储存业务的具体原则
●●仓管员应仓管员应按照物按照物料特征料特征、体积体积、数量数量、分分
库、分区、分类存放;
●仓管人员应绘制仓库平面图,表明各类商
品存放 位置,并贴于明显处;
●各类商品应堆放整齐,标示清楚;
●每月应核对账料每月应核对账料 ,遇账实不符遇账实不符 ,应及时追应及时追
查原因,经公司负责人核准后方可调整;
●●仓库应设置相应的消防设备和报警装置仓库应设置相应的消防设备和报警装置 ;;
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●仓库内应保持清洁、干燥和通风;
●●建立健全岗位责任制建立健全岗位责任制 ,加强火源加强火源、电源管理电源管理 ;;做做
好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作
((二二 ))储存业务的具体原则储存业务的具体原则——五三五防五三五防
●“三化”;仓库规范化、存放系列化、养护经常
化;
●“三保保”:保保质、保保量、保安全保安全 ;
●“三清”:材料清、规格清、数量清;
●● “三齐三齐” ::库区整齐库区整齐、货架整齐货架整齐、台面整齐台面整齐 ;;
●“三一致”:账卡物一致;
●“五防五防”:防火防火、、防盗防盗、、防汛防汛、、
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