朱郑州-敏捷软件项目管理与治理.pdfVIP

敏捷软件项目管理与治理 Agile Project Management and Agile Project Governance 北京大学 朱郑州 2015年7月15日 北京 提 纲 一、敏捷开发的缘起 二、敏捷开发的困惑 三、敏捷治理 一、敏捷开发的缘起 1. 软件危机 （Software Crisis） 有 个体与交互 没有 过程和工具 有 软件产品 没有 完备的文档 有 客户协作 没有 合同谈判 有 响应变化 没有 遵循计划 应对之道——软件工程（Software Engineering） 研究软件生产的客观规律性，建立与系统化软件生产有关的概念、 原则、方法、技术和工具，指导和支持软件系统的生产活动。 2.软件生命周期 （Software Development Life Cycle） • 瀑布型生命周期——可行性分析、需求分析、概要设计、 详细设计、编码、测试、维护等阶段。 有 个体与交互 更有 过程和工具 有 可用的软件 更有 完备的文档 有 客户协作 更有 合同谈判 有 响应变化 更有 遵循计划 哲学基础：物质运动变化的因果关系是确定的、必然的、 可以预测的 ？不同观点：物质运动变化的因果关系是随机的、 偶然的、难以预测的 3. 敏捷宣言 个体与交互 重于 过程和工具 可用的软件 重于 完备的文档 客户协作 重于 合同谈判 响应变化 重于 遵循计划 在每对比对中，后者并非全无价值，但我们更看重前者。 变 人 哲学基础：确定性和随机性共存于同一系统中，在 一定条件下可以互相转化，确定性和随机性构成了 客观存在的矛盾统一体。 5 4. 敏捷开发知识体系(ADBOK) 随着敏捷开发运动的开展，敏捷开 敏捷开发方法框架 发领域逐渐发展出各种敏捷开发过 • Scrum 程或方法框架。 • XP • OpenUP 敏捷开发管 • 故事点评 • Lean 理实践 估 • FDD • 项目管理:• 用例驱动 • Crystal • 迭代式开 开发 • …… 敏捷开发实践层 发 开发： • 多级项目• 代码规范 敏捷开发工程实 • …… 规划 • 重构 敏 敏捷开发方法框架层 敏 践 • 完整团队测试： 捷