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第1章 工程概况和招标要求
1.01 工程概况
1、工程内容:净化装饰、空调通风、照明电气工程、排风、除尘、管理区装饰
及系统给排水工程;
2、建设单位:湖南中启制药有限公司
3、设计单位:湖南化工医药设计院
4、工程范围:酊剂车间、原料车间、化验楼、空调净化工程及管理区装饰。
1.02 工程要求
1、 工程要求:
工期:自施工材料进厂后56天竣工。
2、质量要求:
建设单位要求本工程能达到“优良”工程和GMP验收标准,
根据上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神、
拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度,
以优良工程为目标,顺利完成本工程。
第2章 承包管理目标与主要措施
我们的质量管理目标:保证工程达到“优良”等级。
2.1、为了实现以上的管理目标,我们将通过以下几方面的保证措施:(主要施工及验收
规范)
1、严格按《净化厂房施工及验收规范》
《通风与空调工程施工及验收规范》
《医院洁净手术部建筑技术规范》
《工业管道进行施工及验收规范》
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》
1
《建筑安装工程施工技术操作规范》
《中华人民共和国公共安全行业标准》
《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》
《电视监控系统设计及安装规范》
《安装系统及安装规范》
2、成立QC小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。
根据工程特点,我们将对以下课题进行现场攻关:竖隔断、风管制作安装、
门制作等课题。
3、严把材料关,保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国
家规范的要求及政府部门净化工程的必威体育精装版要求,材料进场全部有质保书并经
复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前,均提供样品给业主的批准。
所有经批准的材料样品均全天候保留在现场,以备业主查验。
4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计(或方案),加强技术交底工作。
5、健全质量检查制度,建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查,检
查结果公开,奖罚分明,对质量问题要追查原因,找出对策。
6、建立各种具体的质量标准,做到施工现场事事有标准,管理讲标准、作业按
标准、检查对标准,实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉,好坏靠印
象,减少随意性。
7、各分项工程在施工前,要进行详细的技术交底,明确安装方法和要领,整个
施工阶段须与水、电及土建相互配合施工,做好各层次的预埋工作, 及防
雷接地的连接和焊接施工完毕后,经专人负责检查验收后才能进行隐蔽,并
及时做好隐蔽工程验收记录。
8、要紧跟土建地进度,相率配备,理顺关系,做到预埋工作不错不漏,尽量避
免发生打洞凿槽现象,尽量利用土建脚手和吊运机具设备,将材料和设备提
2
前运到施工现场。
9、推进“质量五多管理办法”,即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多
次督促、多次验收。
2.2安全企业管理目标及措施
管理目标:确保无重大人身、设备安全事故,并争创区级文
明工地。
实行管理目标的保证措施:
(1)严格执行国家对安全生产的各项规定,坚持执行安全生产的十项技术措施
工,强化安全生产观念,明确安全为了生产,生产必须安全的思想,坚决做
到
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