第8章丶安全保证措施 [文字].pdfVIP

第八章 安全保证措施 第一节 安全生产保证体系 确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识 和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全管理组织机 构，切实加强组织领导；从技术入手，针对实际情况，制定切实可行的安全技术措施，及时解决施工中 的安全问题，以达到安全目标的实现。并按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治 理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。安全保证体系见图8-1-1。 第二节 安全生产保证措施 一、保证安全生产的组织机构 、成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全生产领导小组，下设安全监察科，由专职安检 工程师组成，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检 员。 、安全监察科每旬组织一次安全检查，项目总工程师每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总 结会。 、施工队每天进行安全检查，并做好详细记 安全生产领导小组 组 长：刘富华 录，提出保持或改进措施，加以落实。 项目经理部 副组长：杜殿锁 安全监察科 具体负责 、发现违反安全操作规程作业现象，各级安 各施工队队长 各施工队安全员 图8-2-1 安全管理组织机构图 检人员均有权制止，必要时向项目总工程师提出暂停施工进行整顿的建议。 安全生产组织机构图8-2-1。 二、保证安全生产的组织技术措施 （一）、安全生产组织措施 安全生产领导小组负责组织开展定期和不定期的安全大检查。 、定期检查：项目经理部每月组织一次安全大检查，安全监察科每半月组织一次安全检查，施工队每旬 进行一次大检查。 、非定期检查：按照施工准备工作安全检查，季节性的安全检查，节假日前后安全检查，专业性安全检 查和专职安监人员安全检查等进行。对检查出的违反安全操作规程及安全隐患和问题，严格按照 “三定” （定人、定措施、定时间）的原则进行处理。 （二）、完善安全管理基础工作 、建立严格的安全生产责任制和管理制度 各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，建立一套以安全生产责任制为主 要内容的各项安全管理制度及考核奖惩办法。如《安全生产管理办法》、《安全生产检查标准》、《物资设 备安全管理办法》及《安全生产奖惩制度》等，并层层签订《安全生产包保责任状》。 、建立高效灵敏的安全管理信息系统 立畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息。如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、 确认信息；安全隐患预控措施、职工安全教育信息、安全检查信息等，并设专人负责予以处理。 、开展安全管理活动 据实际情况组建安全管理TQC 小组，严格按照PDCA 循环的四个阶段（计划、实施、检查、处理）、八 个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措 施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环）开展活动，并制定 出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，真正解决施工中的安全问题。 、加强安全教育和培训 强全员的安全教育和技术培训考核。内容包括新工人入场安全教育、特种作业人员安全生产教育和培训、 各级领导和安全管理干部的安全生产培训、安全生产的经常性教育和适时教育等，使企业各级领导和广 大职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一， 预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，并做到持证上岗。 、加强安全检查 目部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的的安全生产检查组，依据制订的《安全检查制度》