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辞退实际操作相关疑问 51 问 目录 1、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？ 5 2、处分、解雇劳动者，往往劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇 行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败 诉？ 5 3、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措 手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？ 6 4、对于违纪违规的恶意问题员工 ，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违 规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？ ... 6 5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意 哪些日常细节问题？ 6 6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细 明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？ 6 7、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那 么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？ 6 8、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的 支持，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉？ 6 1 9、怎样理解与界定“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的”？ 7 10、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损 失？ 7 11、如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任？ 7 12、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信，企业内部 OA 系统或 ERP 系统上的资料能否作为证据使用？ 7 13、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解 除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加 25%、或 100%的赔偿金？ 7 14、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包 括哪些工资结构项目？ 7 15、未签订劳动合同满 1 年，第 2 年开始是否仍需继续支付双倍工资？ 8 16、补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资？ 操作时要注意哪些技巧？ 8 17、企业是否需要与法人代表、董事长、专职股东签订劳动合同，不签有何风 险？ 8 18、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效？劳 动合同未经劳动部门备案是否有效？ 8 19、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？ 8 20、入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间，签署劳动合同？ 8 21、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位 2 解除劳动合同，是否需支付经济补偿？ 8 22、单独签订试用期协议，到底有无效力，存在哪些风险？与新员工直接签订 劳动合同，是否意味着在试用期间难以解雇新员工？ 8 23、企业高层决定延长新员工的试用期，有哪些风险？HR 人员该如何办理相 关手续，才能避免法律风险？ 9 24、劳动者离职后再次入职，企业与其约定试用期，是否构成非法约定试用 期？ 9 25、试用期满后，辞退员工，到底要不要赔偿 ？试用期最后 1 天辞退员工，企 业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避免案件败诉？9 27、试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？ 10 28、企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争 议，企业该提供哪些证据，才确保立于不败之地？ 10 29、《试用期辞退通知书》，如果表述不当，很可能成为劳动者主张非法解雇 的有力反证，那么企业该如何书写，才确保解除劳动合同无任何风险？ 10 30、试用期满，企业给员工加工资，很可能反过来被认定试用期不足额支付工 资，企业该如何抗辩或日常中怎样做才避免败诉？ 10 31、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依 据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？ 10 32、即使企业能证明劳动者“不胜任