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績效考評和薪資福利制度
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對醫師離職行為之探討
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一、研究背景
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1.背景問題:醫師的離職問題日趨重要。
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85/5/10 中國時報:台中榮總醫師跳槽風
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熾烈;
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85/10/13 中國時報:省立醫院大鬧醫師荒-
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-全省34家總缺額超過三分之一,其中七家
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逾五成,部份門診面臨停擺,甚至手術無
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人操刀;
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85/10/14/ 民生報:臨床教學不遜色,薪水
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只有人家一半,兩成台大醫師要出走...
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2.時代環境:醫院管理的注視
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從八十四年推動全民健保
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醫院競爭的激烈化,突顯管理的重要性
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人力的進用、運用及管理是醫院管理中最重要且
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困難的一部份(李鍾祥,民83 )
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其中醫師是醫院人力中最主要的一環,醫師的人
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力管理是否得當,對於醫院的經營有著重大的影
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響。
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尋求優秀醫師提昇自身的醫療水準,在競爭環境
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下所產生的最大問題之一
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二、研究動機
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何以醫師會離開醫院?
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1.產生離職的原因可分環境因素、組織因素、個人因素為
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三大類,其中以組織因素中的「工作滿足」最被探討,而
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且工作滿足的工作本身、升遷、薪水、主管、同事等五個
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構面均與離職有顯著負相關。
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2.過去對醫師離職的研究。
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闞勳國(民69 )研究發現台北市市立綜合醫院住院醫師缺
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乏的最主要原因為待遇問題,其次是進修環境和升遷機
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會;而造成醫師兼差和出走開業的主要原因為待遇問題。
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林昌誠(民81 )研究發現台北市醫師的離職意願,直接與
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工作滿意度、年齡、兼任教職、資源有顯著負相關
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羅萱(民85 )發現某國立醫學中心主治醫師之離職傾向的
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直接影響因素有:薪資滿足感、家庭因素、臨床績效、年
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薪。
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4.其中薪資問題似乎與離職有特別相關。
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Ronen (1986)/如果員工對所獲得之薪資
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感覺到滿意時,通常對工作的其他構面也
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比較容易感到滿足。
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Jenkins Lawler (1981)/如果企業對員
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工薪資管理妥善,則所獲得之正面效果可
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