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房地产项目房地产项目房地产项目房地产项目
成本成本成本控制成本控制成本控制成本控制
滨海市政置业公司运营部滨海市政置业公司运营部
年44月月
中国地产商域网
目录目录目录目录
• 序序言
• 房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目加强成本控制的必要性
• 房地产项目成本控制的宗旨
• 房地产开发成本控制的现状和难点
• 从立项到工程决算各环节的成本控制等从立项到工程决算各环节的成本控制等
• 归纳
• 结束语
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序序序序 言言言言
• 随着中随着中国房房地产市场由成产市场由成长期步期步入成熟期成熟期,
地产界产界的竞争竞争也逐步步规范化。房房地产商产商要
想获得经营利润,除了必须加强销售外,还
应该降低开发成本应该降低开发成本,严格控制各项费用支出严格控制各项费用支出。。
“利润=销售收入-成本费用”这一众所
周知的简单公式周知的简单公式,充分反映了成本管理的充分反映了成本管理的
重要性。
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房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性
• 1、房地产开发的经营特点房地产开发的经营特点:房地产开发房地产开发
与别的行业不一样的地方是:不是所有的
成本都发生了才能进行销售并制定售价成本都发生了才能进行销售并制定售价,
而是预估成本并控制住成本,在大部分成
本还未确定的情况下就要销售本还未确定的情况下就要销售,因此将成因此将成
本控制住,才能确保利润的实现;
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房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性
• 2、市场的利润空间已经越来越小,消费者
越来越理性越来越理性,成本成本一旦失控旦失控,则可能达不则可能达不
到原定的利润要求;
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房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性
• 3、拿地主要通过公开拍卖取得,只有出价
最高才能拿到土地最高才能拿到土地,因此土地成本已成为因此土地成本已成为
一种劣势;
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• 4、成本控制水平是企业管理的内功;
• 55、、是企业实现利润最大化的保证是企业实现利润最大化的保证;;
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房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性房地产企业加强成本控制的必要性
•• 66、企业所有的经营管理活动所面临的压力企业所有的经营管理活动所面临的压力
实际上都包含成本的压力,成本管理水平
会成为企业的竞争力之会成为企业的竞争力之一。
中国地产商域网
房地产项目成本控制的宗旨房地产项目成本控制的宗旨
• 在适销和保质的前提下在适销和保质的前提下,,力求经济合理性力求经济合理性
最大,即最大限度地降低产品进入市场的
成本成本 ((成本最小化成本最小化)),获取最大利润获取最大利润 ((利利
润最大化),同时使用户的价值最大化和
用户成本最小化用户成本最小化,从而使得企业获得市场从而使得企业获得市场
美誉度,获得可持续发展。
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房地产开发房地产开发
成本控制的现状和难点成本控
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