涪陵博宇帝都全程策划方案.pdf

涪陵博宇帝都全程策划方案 策划机构：北京一品风格企业策划有限公司 目 录 1 前言 第一部分 商业市场分析和商业物业市场定位 一、项目概况 1．项目简介 2．经济技术指标 二、市场分析 1、涪陵—充满希望的沃土（区域经济状况简析） 2、商业市场分析 3.市政规划及涪陵商业布局走向 4.SWOT 分析 三、商业物业的市场定位 1．定位原则 2．业态定位必须考虑的因素 2 3．业态定位 4．档次定位 5．概念定位 6．商业物业目标投资者和经营者定位 第二部分 业态功能分区和产品规划建议 一、商场各楼层功能分区 1．主力店建设 2．设立主题商场 3．楼层功能分区 二、产品规划设计建议 1．规划建议的基本原则 2 ．规划建议 3 ．通过合理规划可设计出以下卖点 三、价格定位建议 第三部分 经济效益分析 一、项目收入估算表 3 二、成本构成 三、损益表 四、盈亏平衡点分析 五、敏感性分析 1、成本变化对收益的影响 2、销售价格变化对收益的影响 3、销售率对收益的影响 第四部分 商业物业的市场推广 一、市场推广的战略构思 1．全面营销战略 2．全面品质管理战略 3．品牌营销战略 二、市场推广阶段性划分 1．市场推广阶段性划分 4 2．各销售阶段的推广要领 三、品牌建立与传播 1．项目品牌形象设计 2．售楼部的包装 3．品牌传播 4．品牌维护与品牌提升 四、销售推广策略 1．实施全面品质管理 2．引入品牌物管顾问 3．引进品牌商家，设立主力店 4．整体招租和商铺分零销售并举 5．旺铺拍卖 6．统一经营，保租销售 7．商场促销带动物业销售 5 8．落实政府优惠政策 9．户口迁入和子女免借读费入学 10．免租招商 11．注意力促销 12．网络营销 13．价格变化策略 14．优惠折扣 15．无理由退铺 16．首付分期付款 第五部分 风险预测与防范 1．风险预测 2．风险防范 前 言 6 重庆市房地产经过八年的变换，潮起潮落，终于迈向理性化的征程。 房地产市场从短缺价值——竞争价值——整合价值的变化之迅速，是人们始料不及的。一方面商业门面销售火 爆，一方面零星店铺惨淡经营；一方面大型商场硝烟未尽已门可罗雀，一方面专业市场相继开业人头攒动……人们 无论如何也不能明白：同在一块蓝天下，同处一段热销期，甚至同处一块黄金区域，何以有如此大的差异？其实， 这是市场规律使之然。历史的经验告诉我们： “凡事预则立，不预则废。”越是规模宏大的项目，越是寸土寸金的 位置，越是要通过周密的调研、准确的定位和精心的策划，才能保证在激烈的市场争夺战中立于不败之地。 地处长江、乌江交汇处的涪陵区，以其悠久的历史，丰富的人文景观矗立于长江