由浅入深，全面的ERP培训教材.pdf

为提高我国企业竞争力、 推动企业信息化建设而奋斗推动企业信息化建设而奋斗 拼搏拼搏、创新创新、求实求实、高效高效 ———— 罗鸿罗鸿 热烈欢迎各位领导、同事参加 ERP知识培培训！ 因为有你们世界才变得精彩！ 主要议题 ERPERP 的形成与发展的形成与发展 ERPERP原理原理 ERPERP实施实施 1.ERP的形成与发展 20世纪60年代制造业为了打破“发出订 单，然后催办”的计划管理方式，设置 了安全库存量了安全库存量，，为需求与提前期提供缓为需求与提前期提供缓 冲。20世纪70年代，企业的管理者们已 经清楚地认识到经清楚地认识到，真正的需要是有效的真正的需要是有效的 订单交货日期，产生了对物料清单的管 理与利用理与利用，形成了物料需求计划形成了物料需求计划—— MRP 。 1. ERP的形成与发展 • 20世纪80年代，企业的管理者们又认识 到制造业要有一个集成的计划，以解决 阻碍生产的各种问题阻碍生产的各种问题，，而不是以库存来而不是以库存来 弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决 问题问题，要以生产与库存控制的集成方法要以生产与库存控制的集成方法 来解决问题，于是MRP-II 即制造资源计 划产生了划产生了。 1. ERP的形成与发展 • 20世纪90年代以来，企业信息处理量不 断加大，企业资源管理的复杂化也不断 加大加大，，这要求信息的处理有更高的效率这要求信息的处理有更高的效率，， 传统的人工管理方式难以适应以上系统， 而只能依靠计算机系统来实现而只能依靠计算机系统来实现，信息的信息的 集成度要求扩大到企业的整个资源的利 用用、管理管理，从而产生了新从而产生了新一代的管理理代的管理理 论与计算机系统——企业资源计划ERP 。 1. ERP的形成与发展 1.1 基本MRP 1.2 闭环MRP 1.3 MRP-II 11.44 ERPERP 1.5 ERP 的未来的未来 1.1 基本MRP 库存订货点理论 库存量 物料消耗速度 安全库存量 订货提前期 时间 1.1 基本MRP 物料需求计划理论 （Material Requirement Planning） 2020世纪世纪6060年代年代，IBMIBM公司的约瑟夫公司的约瑟夫·奥利奥利 佛博士提出了把对物料的需求分为独立 需求与相关需求的概念需求与相关需求的概念：产品结构中物产品结构中物 料的需求量是相关的。 在需要的时候 提供需要的数量提供需要的数量 1.1 基本MRP 产品结构 园珠笔园珠笔 笔筒 笔芯 笔帽 笔油墨 笔芯头 笔芯杆 1.1 基本MRP MRP逻辑流程 主生产计划 物品库存信息 物料需求计划 产品结构信息 物料采购计划 安排加工计划