浙江某营业综合大楼施工组织设计.pdf

编 制 总 说 明 湖州市移动公司营业综合大楼位于湖州经济技术开发区凤凰路与 龙溪路交叉处的东北，湖州公路管理处西侧，地理位置优越，是湖州 2 市中心城区规模较大的建筑,本工程建筑面积 6892m ,其中地上部分总 建筑面积 5983m2 2 ,地下部分总建筑面积 909m ,地下一层,地上六层。钢 筋砼现浇框架结构,先张法预应力混凝土管桩基础,六度抗震设防,工 程等级二级，耐火等级二级，建筑物合理使用年限 50年。其中地下一 层为车库及地下水池、水泵房等。地上一层为营业大厅,门厅，二~三 层为机房，四层和五层为办公用房，六层为会议厅及活动室、休息室， 上部为机房和屋顶水箱等。建筑物层高，地下层 3.3m，地上一层5.0m， 二、三层 4.5m，四层、五层 3.6m，六层 4 .5m,屋顶机房 4.1m，整个 建筑物最高点达 30.7m。 该工程具有工程量大，工期要求紧，质量标准高的特点，对施工企 业的技术力量，管理水平提示了更高的要求。同时，也为施工企业创 名牌树形象，立信誉提供机会，是我公司在本市的又一窗口工程，只 能成功，不能失败。 在编制本工程的施工组织设计前，我们对施工现场进行了几次勘 踏，熟悉工程图纸和招标文件，了解了在招标文件中我们所施工的范 围区域及管理职责，并作了认真细致的研究和分析，在本施工组织设 计中，我们对本工程土建部分的各分部分项工程和安装工程进行了介 绍，编制了相应的施工方案，并在相应的报价中予以包括。在确定施 工进度计划时，结合我公司自身实力和本工程的特点，充分考虑了室 内外装饰及水电设备安装工作的必要工期。 根据本工程的特点，我们在本施工组织设计中的施工方案部分重点 编制了地下室土方开挖施工、基坑支护工程、大体积混凝土的施工、 上部主体结构质量控制措施和施工进度计划的研究分析等；在管理方 面，重点编写了保证工程质量措施，保证进度、安全、文明措施及总 承包组织管理。同时也充分体现了总承包必须对整个工程的质量、安 全、进度、文明施工等四大指标进行全面管理的相关措施和承诺。 本施工组织设计的编制，我们考虑既是招标技术文件，亦是我们有 幸中标后指导实际施工的指导性施工组织设计，在今后施工中将在此 基础上指导施工。我公司在承接本工程的过程中，受到公司领导的高 度重视，如我公司有幸中标承建本工程，本工程将被列为我公司创名 牌、树形象的重点工程列入具有广告效应的工程之一，成立工程指挥 部，由本公司副总经理作总指挥，公司总工程师作副总指挥，详见如 第 1 页 园林人网 下： 总指挥： 俞建 公司总经理 工程师 副总指挥（兼项目技术总负责）： 庄云芬 公司总工程师 高级工程师 （工程技术总负责） 成员： xxx 生产处处长 工程师 xxx 质安处处长 助 工 xxx 动力设备处长 助 工 xxx 财务处长 会计师 xxx 材料站站长 助理经济师 xxx 机械施工处长 助 工 指挥部将对公司对业主承诺的各项目标进行检查、监督、指导、落 实，确保整个工程能顺利进行。业主可随时与指挥部任何成员联系， 而指挥部成员确保每周均有人在施工现场进行指导和检查。 我公司确定该工程目标是： 工程质量确保：湖州市“飞英杯”和争创浙江省“钱江杯”和“省 优质结构质量奖”。