长沙天城置业品牌战略与项目整合推广策略建议.pdf

根植南城运筹长沙根植南城运筹长沙 天城置业品牌战略与项目整合推广策略建议 本次提案的架构本次提案的架构 高度高度::集团品牌战略集团品牌战略 宽度:项目SWOT解析 深度:项目核心价值 广度广度::整合推广策略整合推广策略 力度:阶段推广策略 一一、天城品牌战略天城品牌战略 一个高度的奠定个高度的奠定 高度高度高度一种战略的成形 一番大局面的铸成番大局面的铸成 天城置业长沙布局天城置业长沙布局 以打造南城为使命 深耕南城深耕南城，造福长沙造福长沙 根植南城，运筹长沙 天城置业系列项目解析天城置业系列项目解析 从天城置业第第一个个项目：天城·泰祥苑泰祥苑的推出；到天城置业07年精年精心孕育育的 泰和系列楼盘，如泰和花苑、泰和广场等，天城置业在深耕南城的同时，不 断为长沙奉献一个又一个精品楼楼盘。 无论是已经接近尾声的天城·泰祥苑，还是现在即将推出的天城·泰和花苑， 他们都有他们都有一个共同点个共同点：：他们都是中等规模他们都是中等规模、、针对中针对中、、高端客户高端客户，，追求人与自追求人与自 然和谐的精品楼盘。 战战 略略 目目 标标 天城置业湖南实力地产开发商 大气天城，实力造城于南城 是南城未来的创造者和经营者 为人们营造梦想的家园 为人们带来高品质的生活为人们带来高品质的生活 给长沙南城带来新的发展 我们认为我们认为： 这是一个品牌的年代 房地产业的竞争，不仅是楼盘与楼盘之间的竞争， 更是品牌之间的角逐。 因此因此，我们不仅需要树立楼盘的高端形象我们不仅需要树立楼盘的高端形象， 更要树立整个天城置业的品牌形象。 因此我们的提案特别以整个集团形象的建立为切入点因此我们的提案特别以整个集团形象的建立为切入点！！ 我们认为我们认为： 现在现在，，是我们的最佳时机是我们的最佳时机 以泰和花苑的推出为契机，充分利用天城·泰祥苑积累起来 的品牌形象，迅速壮大与扩张自己的声势，让更多的人了解 天城，认识天城，更为天城置业后续楼盘做好充分的准备。 我们面临的主要问题我们面临的主要问题 一、市场竞争环境不容乐观 1、同质化的竞争对手，具规模和产品的优势 2、竞争对手的复合式开发 33、在操作手法上也更有经验在操作手法上也更有经验 我们面临的主要问题我们面临的主要问题 二、天城置业品牌形象 1、已建立了初步的品牌形象，但知名度、实力感还没有得 到广泛的认可； 22、在传播上未充分运用过往积累的资源和现有的优势在传播上未充分运用过往积累的资源和现有的优势，来来 建立“天城置业”清晰而独特的品牌形象； 主要的挑战主要的挑战 如何整合目前我们现有的资源 进行系统的规划和强势的宣传，以达到： 11、建立清晰而独特的天城置业品牌形象建立清晰而独特的天城置业品牌形象，拉近与消费者的心理拉近与消费者的心理 距离，从而实现提升品牌知名度 2、增强/稳固准业主和潜在买家对“天城置业”系列产品的信心 ， 同时吸引更多潜在买家对“天城”产品的向往和购买冲动 成功的品牌是成功的品牌是…… 他能够在消费者心中占有他能够在消费者心中占有一个别人无法取代的位置个别人无法取代的位置 其品牌形象更是广为人知并为人所认可其品牌形象更是广为人知并为人所认可 来自广州方圆集团的 启 示 方圆集团品牌战略方圆集团品牌战略 核心理念：崇尚生命与自然的和谐 战略目标：从项目品牌和集团品牌共同发展过渡到以集团品牌为主 执行战略：在广州地区走生态精品路线，做到持续的适度创新；在