湖滨金陵桩基工程管理过程报告.pdf

品质生活 渐行渐进 湖滨金陵桩基工程管理过程报告 品质生活 渐行渐进 一、工程概况 湖滨金陵饭店二期01栋酒店桩基工程为钻孔灌注桩， 共计425根，为端承桩。设计要求桩尖进入中风化1米。 根据勘探资料及以前试桩记录，地质情况比较复杂，岩 层分布不均匀。强风化厚的地方达到4—5米，薄的地方不 到1米，岩层强度亦及不均匀，有些强风化岩石的强度比 中风化还高。在强风化表面夹杂卵砾石层。在—7m -- 11m处局部有流沙。 湖滨金陵饭店二期01栋酒店桩基工程由城镇建筑设计 研究院设计、浙江有色基础有限公司施工、武汉科达监理 有限公司监理。 品质生活 渐行渐进 二、施工准备 1、确定目标、统一思想 根据公司多年来桩基施工的具体情况以及湖滨工程的具体 情况，项目部在桩基施工前召开了两次会议，确定目标、统 一思想：苦累三个月，年前要把桩基工程完成，并达到质量 要求。并在桩基施工方面形成一整套的管理方法和施工质量 保证措施。 2、工期保证措施 根据所定目标及现场实际情况（每根桩完成需要3.5—4.5 天），需进11台桩机才能在年前完成，所需电负荷 750KVA，而现场只有350KVA。因此又新增加一台400KVA 的变压器 品质生活 渐行渐进 3、技术准备 ①了解桩基的形成过程及受力情况 项目部邀请工程兵地质学院的李教授来了解江宁的地质 形成情况以及地质走向，共同研究地质勘探资料，了解桩 基同岩层的结合情况以及控制质量的主要原因 同时邀请地质勘探的薛工对01栋地质情况进行说明 ②了解附近新大地住宅项目的地质情况，以进行比较 新大地住宅项目离我项目最近处40m，地质情况有一定 的可比性。通过了解，其强风化厚度不超过一米，且进入 持力层的深度小于我项目桩基的设计深度。 品质生活 渐行渐进 ③组织项目部人员培训、学习 因为专业分工的不同以及个人施工管理经验的不一样， 项目部共组织了三次培训和技术交底，对桩基施工的每道 工序进行说明，对每道工序应注意的地方加以强调。这样 项目部人员在值班时能够做到心中有数，能够做到有的放 矢！ ④编写了桩基工程施工及验收管理补充规定 项目部编写了桩基工程施工及验收管理补充规定，对桩 基施工的各个方面加以说明，并特别指出重点。在补充 规定中既对施工单位提出要求，亦对监理单位提出要 求。 品质生活 渐行渐进 ⑤编制桩基施工日志表 为保证桩基施工值班切实、有效，项目部编制了桩基施 工日志表，形成了一个标准性的表格，按表格填写即可， 避免了值班表填写的无续性. ⑥参与施工单位的技术交底 施工单位在给工人交底时，我项目部每次都派人参加， 一是检查、督促施工单位技术交底的落实情况，同时对其 交底不完善的地方进行补充. ⑦编制桩基工程技术统计表 主要统计每台机械、每根桩的每道工序的时间，基本能够 确定桩基施工的时间. 品质生活 渐行渐进 三、施工过程管理 施工过程管理主要是对施工单位以及监理单位进行管 理，检查、监督施工单位是否图纸及规范施工，监理是 否按监理大纲及监理规范进行监理。 1、过程监督 ①项目部制定了24小时值班制度，值班时主要检查几 个问题：终孔深度、沉渣厚度、捞样、钢筋笼长度、砼 浇筑、监理旁站等。在施工的任意环节、任意时间项目 部人员随时进行检