湖南张家界武陵源索溪古街项目整体策划汇报方案.pdf

武陵源·索溪古街项目目整体策划汇报方案 第一部分 项目产品定位及推广招商思路 第二部分 项目规划设计方案 第三部分 项目景观设计意向 第一部部分 项目产品定位及项目产品定位及及推广招商思路及推广招商思路 项目概要 武陵源·索溪古街———项目位于武陵源核心区，占地面积 100亩亩，，是张家界提升世界级旅游休是张家界提升世界级旅游休闲品质的鼎力之作闲品质的鼎力之作。。整个景区以湘整个景区以湘 西土风苗韵为基调，并融汇符合时代代审美的时尚休闲元素，以“最原生 态、最自然、最和谐”的开发理念，实现张家界旅游由观光型向休闲度 假型的完美升级。 项目集文化体验、休闲度假、旅游游购物等功能于一体，形成以情景休 闲旅游为主题的三大特色街区闲旅游为主题的三大特色街区，即即 ““全国唯全国唯一水上酒吧街水上酒吧街、中华名特小中华名特小 吃街、湘西民俗购物精品街”，并以以 “名人、名店、名企”为主力进行 全国范围招商全国范围招商。。 项目的开发建设方张家界金瑞旅游游发展有限公司聘请专业旅游地产策 划公司——美地置业对项目进行整体体策划，并整合湖南卫视下属——天 天向上广告公司，进行全方位立体宣宣传，迅速扩大影响力和知名度，成 为媲美丽江、阳朔的欢乐之城，以及及张家界对话世界的城市名片和重要 会客厅会客厅。 一、市场分析 1、旅游发展的背景及市场分析：： 1）张家界的世界品牌价值：张家界界是改革开放以来，国内旅游发展起 步最早的城市步最早的城市，经过经过三十年的旅游发十年的旅游发发展发展，张家界张家界已经初步培育了国内经初步培育了国内 外知名的旅游目的地品牌。 2 ）旅游升级的蝶变契机：张家界旅旅游经历了过去几年快速发展阶段， 逐渐进入稳定发展期逐渐进入稳定发展期，，在全国从观光在全国从观光光旅游向休闲度假旅游的转变中光旅游向休闲度假旅游的转变中，， 全国旅游市场发展的各种利益关系将将重新洗牌，张家界加快旅游转型 升级十分紧迫。 3 ）休闲度假型城市的旅游发展比较较：作为衡量景区旅游竞争力的三个 基本指标基本指标——游客数量游客数量、游客停留时游客停留时时间和游客人均消费水平时间和游客人均消费水平，把张家把张家 界、丽江和阳朔做一个对比，我们可可以看到：张家界旅游发展起步早、 游客停留时间也长于丽江和阳朔游客停留时间也长于丽江和阳朔，，然然然而游客留给张家界的旅游财富却然而游客留给张家界的旅游财富却 低于丽江和阳朔。 丽江古城 阳朔西街 、 2、休闲度假型旅游发展的横向比比较： ①游客数量： 三地06-08年旅游接待待人数增长情况比较 700700 600 500500 次 400 人 万万 300300 200 100100 0 2006年 2007年 2008年 、 ②游客平均停留时间： 武陵源游客平均停留时间为2天，丽丽江和阳朔均为1.67天。武陵源 目前游客停留时间长于丽江和阳朔目前游客停留时间长于丽江和阳朔。 ③③游客人均消费水平游客人均消费水平：： 三地三地0606年年-0808年旅年旅旅游收入增长比较旅游收入增长比较 80 69.54 70 58.24 6060 46.29 元50 37.3 亿亿40 33.35