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2019-05-26 发布于广东
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第七章决策分析.pdf

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第七章决策分析 • 决策状态图 • 损益短阵 • 确定型决策问题 • 不确定型决策 • 风险决策 • 效用函数决策分析决策框架低利润降低成本改变营提高价格低利销战术润降低销售问减少雇降低增加销售题用人数价格图重新安排生产计划增加雇影响行用人数业关系招聘劳动力安排的改变影响影响生产中利润的其他方面决策分析 • 决策问题分类：确定型、风险型、不确定型 – 确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的； – 风险型：决策环境不确定，但对于各自然状态发生的概率，决策者可以预先估计或计算出来； – 不确定型：决策环境不确定，对于各自然状态发生的概率，决策者可无法预先估计或计算出来；不确定型决策问题 • 引例：某公司现需对某新产品生产批量作出决策方案。产品的基本情况见下表：自然状态效益值 N1 N2 方案（需求量（需求量 S1 （大批量生产）大）小） 30 -6 S2 （中批量生产） 20 -2 S3 （小批量生产） 10 5 最大最小准则瓦德决策原则(min max) 自然状态 N1 N2 效益值