成功企业的重要因素.pdfVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 15页
2019-05-26 发布于广东
举报
版权申诉

成功企业的重要因素.pdf

1、本文档共15页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

成功企业战略清楚专注 • 战略要建立在清晰的顾客价值主张上 • 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为及投资人的意见和行为 • 保持警觉，随市场变化来调整战略 • 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略清楚地沟通战略 • 持续扩大核心业务，当心不熟悉的领域执行毫无瑕疵 • 持续提供符合顾客期望的产品与服务 • 授权第一线员工回应顾客的需求 • 不断提高生产力不断提高生产力，消除所有形式的冗余消除所有形式的冗余和浪费企业文化绩效为导向 • 鼓励人人全力以赴 • 以赞美和金钱奖励员工的成就，但持续提高绩效的标准提高绩效的标准 • 创造充满挑战、令人满意又有趣的工作环境环境 • 建立并奉行明确的公司价值建立并奉行明确的公司价值组织结构保持扁平迅速 • 去除多余的组织层级及官僚化结构和行为，简化、简化、再简化 • 促进全公司的合作和信息交流促进全公司的合作和信息交流 • 让最好的人才上前线，让最优秀的第一线人员适得其所线人员适得其所人才领导专心经营公司 • 鼓励管理层加强与各层级员工的关系 • 鼓励管理层强化及早发现机会和问题的能力能力 • 指派个人财务利益与公司成败息息相关者为董事者为董事 • 公司领导团队的报酬与绩效密切相关公司领导团队的报酬与绩效密切相关创新兼并与合作成长 • 收购能善用现有客户关系的公司 • 收购与公司现有优势互补的新事业 • 跟合作伙伴一起进军能够发挥双方专长跟合作伙伴一起进军能够发挥双方专长的新事业 • 培养有系统地辨识、筛选和执行合作案的能力的能力