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房地产企业
流程化与规范化管理手册
1
目 录
第一部分 用流程优化 7
第 1 章 投融资管理流程 9
1．4 项目决策管理工作流程与标准 9
1．4 ．1 项目决策管理工作流程 9
1．4 ．2 项目决策管理工作标准 10
第 2 章 营销管理流程 11
2 ．2 广告策划管理工作流程与标准 11
2 ．2 ．1 广告策划管理工作流程 11
2 ．2 ．2 广告策划管理工作标准 12
第 3 章 工程造价与预决算管理流程 14
3 ．1 工程预算编制工作流程与标准 14
3 ．1．1 工程预算编制工作流程 14
3 ．1．2 工程预算编制工作标准 15
第 4 章 材料设备管理流程 16
4 ．1 材料设备采购管理工作流程与标准 17
4 ．1．1 材料设备采购管理工作流程 17
4 ．1．2 材料设备采购管理工作标准 18
第 5 章 工程技术与质量管理流程 20
5 ．2 工程质量监控管理工作流程与标准 20
5 ．2 ．1 工程质量监控管理工作流程 20
5 ．2 ．2 工程质量监控管理工作标准 21
第 6 章 工程项目管理流程 22
6 ．1 项目施工管理工作流程与标准 22
6 ．1．1 项目施工管理工作流程 22
6 ．1．2 项目施工管理工作标准 23
第 7 章 财务管理流程 25
7 ．1 财务预算管理工作流程与标准 25
7 ．1．1 财务预算管理工作流程 25
7 ．1．2 财务预算管理工作流程 26
第 8 章 行政与人力资源管理流程 27
8．3 员工培训管理工作流程与标准 28
8．3 ．1 员工培训管理工作流程 28
8．3 ．2 员工培训管理工作标准 29
第二部分 用制度规范 31
2
第 9 章 投融资开发管理制度 32
9 ．1 投资管理制度 32
9 ．1．1 项目投资管控制度 32
9 ．2 融资管理制度 36
9 ．2 ．2 融资执行管理办法 36
第 10 章 营销管理制度 40
10．1 营销策划管理制度 40
10．1．2 营销费用预算管理办法 40
10．2 销售与服务管理制度 41
10．2 ．1 地产项目销售管理制度 41
第 11 章 工程造价与预决算管理制度 45
11．1 工程造价管理制度 45
11．1．1
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