美特斯邦威集团成都分公司流程手册.pdf

美特斯邦威集团公司成都分公司 流 程 手 册 成 都 美 特 斯 邦 威 服 饰 有 限 责 任 公 司 1 目 录 一 行政部1 二 财务部2 三 拓展部3 四 销售部4 五 计划数据中心5 六 配送中心6 2 美特斯邦威集团公司成都分公司 流 程 手 册 行 政 部 成 都 美 特 斯 邦 威 服 饰 有 限 责 任 公 司 3 行 政 工 作 流 程 手 册 (附工作流程图) 行政部主要工作是：执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护； 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行公司证照印鉴的管理；执行档案的 归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的交纳；执行公司对外 关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行安全保卫工作；执行后 勤、食堂的管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、 执行公司证照申办流程 成立公司或申请办理分支机构，先准备办理营业执照相关资料，然后到工商局领 取营业执照登记申请表；营业执照申办完毕后，持营业执照原件及公司法人代表身份 证复印件办理组织机构代码证；组织机构代码证办理完毕后，准备相关资料办理税务 登记证。 成立公司 营业执照申办 组织机构代码证申办 税务登记证申办 二、 执行公司证照印鉴管理： 对于公司的各种印鉴及证照，应进行妥善保管，并对其归档编号管理。证照借阅 时要严格按照相关借阅程序进行审批、登记，特别是公章的外出借用、加盖，更应该 按照公司的有关规定来执行，以免出现不良事件。 印鉴、证照编号 归档管理存放 使用部门申请 部门主管审核 经理审批签字 专管人员核对 借阅、使用登记 按时归还、存放 三、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理： 月末行政部要根据其他部门的请购计划及库存情况，并要根据相关规定作适当储 备以备不时之需，作好请购计划单经经理审批后，及时保质保量地采购办公用品和日 4 常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉。要作好物品出入库登记，每月盘存， 帐物相符。 部门申请 查看库存 请购计划单 经理审批 物品采购 检查验收 出入登记 月末盘存 帐物相符 监督检查 四、执行固定资产及低值易耗品的管理： 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品，需要建立台帐清单，监督各部门于 每月 25 日进行盘点，办公室会根据各部门盘点情况进行抽查，核对帐物是否相符， 然后根据各部门盘点状况及调动\增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放 各部门；每季度组织财务部对各部门进行全面盘点，核对帐物。对需要报废的资产 按照相关程序申请报废，及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对，做到帐物 相符。对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应处罚。 资产分类