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机密
立足深圳立足深圳,,适度扩张适度扩张,,优先发展天然气优先发展天然气,,
兼顾石油气发展,构建先进的城市燃气运行模
式,打造深圳燃气企业品牌,成为全国最大的
燃气产业集团之一燃气产业集团之一
深圳市燃气集团有限公司深圳市燃气集团有限公司
““““十一十一十一十一五五五五””””发展战略规划发展战略规划发展战略规划发展战略规划
国家能源政策的调整、城市燃气投资体系的放开以及各地LNG项目
的实施给深圳燃气带来了发展的契机…
机遇机遇
天然气为拥有管道专营权的深圳燃气集团带来了新的
增长空间: 1.1. 提升深圳市场的业务规模提升深圳市场的业务规模
深 深
在原来竞争能力较弱的工商用户市场获得了气源 、市场占有量和利润空间、市场占有量和利润空间
市 圳
带来的竞争优势带来的竞争优势,,提高深圳市场的市场占有量成提高深圳市场的市场占有量成
2.2. 天然气使深圳集团的业务天然气使深圳集团的业务
为可能
结构发生了质的变化,一结构发生了质的变化,一
场 油改气带来市场容量的迅速扩大 定程度上避免了定程度上避免了LPGLPG随国随国
新应用领域带来新的市场空间新应用领域带来新的市场空间::燃气空调燃气空调、、冷热冷热 际市场价格波动带来的不际市场价格波动带来的不际市场价格波动带来的不际市场价格波动带来的不
电三联供、燃气汽车…… 确定性确定性
天然气的性价比优势提升了深圳市场的赢利潜力 3.3. 以专营权投资为目标进行以专营权投资为目标进行
跨区域扩张,建立集团持跨区域扩张,建立集团持
投资体系放开投资体系放开,,各地政府积极引进投资者各地政府积极引进投资者,,可积极参可积极参 续增长的产业布局续增长的产业布局续增长的产业布局续增长的产业布局
与市场整合,进行跨地区扩张 4.4. 已经获得专营权和未来的已经获得专营权和未来的
国 全
沿海多个LNG项目保证了天然气气源,将带来第二轮 跨地区专营权投资,使打跨地区专营权投资,使打
国
跨地区扩张的高峰 通资本市场成为可能通资本市场成为可能通资本市场成为可能通资本市场成为可能,,,,为为为为
市 深圳燃气管道气经营在行业中具有一定的地位,参与 集团持续发展提供资金动集团持续发展提供资金动
场 专营权竞争具有一定的品牌优势 力力
打通集团融资渠道:管道天然气深受资本市场青睐,
使深圳燃气上市融资成为可能使深圳燃气上市融资成为可能
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